陜西中能煤田有限公司：讓好作風(fēng)成為每一個(gè)中能管理干部的鮮明標(biāo)識(shí)
從領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月入井帶班到開通董事長(zhǎng)信箱再到狠抓落實(shí)關(guān)系職工民生的每一件具體事……9月29日上午，在陜西中能煤田有限公司召開的穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)作風(fēng)動(dòng)員會(huì)上，黨委書記、董事長(zhǎng)黨亞明再一次把核心點(diǎn)放到了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨、各級(jí)管理干部率先垂范等具體舉措上來，作為落實(shí)落細(xì)動(dòng)員會(huì)精神的切入點(diǎn)和突破口進(jìn)行了再部署。
從新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子到任后，持之以恒抓作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)了相應(yīng)的管理制度，通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來、坐下來、動(dòng)起來，季度追趕超越、成立高效能治理領(lǐng)導(dǎo)小組等方式，在全公司范圍內(nèi)，掀起了一股比學(xué)趕超、爭(zhēng)第一、做唯一展中能新形象的熱潮，短時(shí)間內(nèi)，礦區(qū)面貌煥然一新，人心思變、人心思干、奮勇爭(zhēng)先成為各級(jí)管理人員能干事、想干事、會(huì)干事的標(biāo)志。
但作風(fēng)建設(shè)沒有休止符，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，難免會(huì)遇到這樣或那樣的問題，只有不斷提升管理干部的自身素質(zhì)才能破除前進(jìn)道路上的荊棘。只有牢固樹立堅(jiān)定的信心、樹立對(duì)黨的事業(yè)無比忠誠(chéng)的信念，敢擔(dān)責(zé)、敢作為，能擔(dān)責(zé)、會(huì)作為，一心撲到工作上，才能在奮進(jìn)的道路上闖關(guān)奪隘，解決一些長(zhǎng)期沒能解決的頑瘴痼疾，譬如：上半年公司相繼取得一年期采礦許可證延期、資源價(jià)款沖抵實(shí)質(zhì)推進(jìn)、礦業(yè)權(quán)出讓收益確定……這一串串耀眼的榮光，無不彰顯著公司政風(fēng)煥然一新，礦風(fēng)持續(xù)向好。
持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)能力建設(shè)，要能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。公司全面樹立 以“職工為中心”的發(fā)展思想，開展“我心目中的中能”大討論，緊盯職工群眾的難點(diǎn)和不滿意，下狠勁治頑疾，讓作風(fēng)建設(shè)取得可檢驗(yàn)的新成效。但光有好的作風(fēng)，沒有相適應(yīng)的能力，也不能實(shí)現(xiàn)治理能力和解決問題能力的突破和成效。只有雙向發(fā)力，一以貫之，才能形成行之有效的措施和辦法，就能在變局中贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)、贏得企業(yè)“鳥語花香萬家燈火”初心使命勇往直前的跨越。
“門好進(jìn)、事好辦……”是職工群眾衡量中能管理干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的一個(gè)標(biāo)志。各級(jí)管理干部只有在常和長(zhǎng)、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上下功夫，以釘釘子精神打好作風(fēng)建設(shè)持久仗，就一定能養(yǎng)成好的習(xí)慣抓出好的成效，更能以好的作風(fēng)帶領(lǐng)職工群眾朝著公司努力建設(shè)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義混合所有制示范企業(yè)的新征程上闊步前行。
“守規(guī)矩、見實(shí)效”是職工群眾衡量中能管理干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的一個(gè)標(biāo)志。公司設(shè)立高效能治理小組不僅治標(biāo)更治本，不僅重視結(jié)果、更著眼盯緊人、緊盯事前事后。各級(jí)管理干部只有把“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”作風(fēng)落實(shí)到工作中，才能形成以強(qiáng)作風(fēng)促能力、抓能力強(qiáng)作風(fēng)的良性循環(huán)。當(dāng)前，公司開展的季度追趕超越、英才培訓(xùn)、首屆班組長(zhǎng)節(jié)等等工作，就是把各層面的先進(jìn)事跡、典型人物，通過大張旗鼓的宣傳表彰，讓這些可復(fù)制、可學(xué)習(xí)的典型做法和經(jīng)驗(yàn)，成為公司持續(xù)營(yíng)造轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)、重實(shí)干的新風(fēng)尚、新引領(lǐng)。
無論是強(qiáng)作風(fēng)，還是干部率先垂范都離不開過硬的政治站位和格局，只有把作風(fēng)建設(shè)當(dāng)成最有效的生產(chǎn)力抓實(shí)抓牢，以舍我其誰的精神扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)能力的持續(xù)轉(zhuǎn)變，持續(xù)增強(qiáng)，才能為公司努力建設(shè)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義混合所有制示范企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障，才能帶領(lǐng)職工群眾開辟高效能治理新境界。(王惠武)
