冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)三季度各項任務(wù)目標圓滿收官

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)三季度各項任務(wù)目標圓滿收官

　　從冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)獲悉，該公司努力克服斷層多、陷落柱多等諸多不利因素，以精煤產(chǎn)量完成計劃的100.60%、中煤產(chǎn)量完成計劃的102.01%、掘進進尺完成計劃的102.69%的優(yōu)異成績，圓滿完成了三季度各項任務(wù)目標，以過硬業(yè)績向集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”貢獻力量。

　　該公司把加強全員培訓(xùn)，提升隊伍能力素質(zhì)作為固本強基工程來抓，充分運用各種學(xué)習(xí)資源，精心設(shè)計安排課程。針對安全生產(chǎn)周期長及職工思想上出現(xiàn)的松懈、麻痹等諸多因素，積極組織要求各單位利用班前會強調(diào)安全基本知識，用發(fā)生在身邊的實際案例教育廣大職工牢固樹立“安全生產(chǎn)高于一切”的思想，切實從源頭上消除違章行為的發(fā)生。同時，組織職工觀看事故案例警示教育視頻，進行事故案例講解剖析討論，進行安全警示，做到警鐘長鳴。把提升職工安全素質(zhì)和正規(guī)操作技能作為現(xiàn)場安全的有力保證，充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+安全培訓(xùn)”平臺，扎實開展“崗位素質(zhì)提升”培訓(xùn)，實現(xiàn)從業(yè)人員安全培訓(xùn)100%全覆蓋，使持證上崗率始終保持在100%。三季度以來，該公司共開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、事故隱患排查治理、頂板管理、職業(yè)衛(wèi)生防治等專項培訓(xùn)16次，共培訓(xùn)9786人次。

　　該公司針對各作業(yè)面、作業(yè)流程中存在的隱患，進行嚴密布控，堅持日常檢查、安全檢查周循環(huán)、月度安全大檢查等各類檢查活動不斷線，做到生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)地區(qū)、設(shè)備設(shè)施、崗位全覆蓋，重點抓工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)和規(guī)程措施落實，檢查重大及較大風(fēng)險的管控情況，做好重特大事故防范。為了強化安全管理，安全部對安檢員入井單獨進行了安排，增加了單班安檢員數(shù)量，確保每天中班、夜班安檢人員巡視排查到位。與此同時，組織開展安全突擊小分隊檢查行動，以中、晚、夜班為主，將頂板、輔助運輸、“一通三防”、機電設(shè)備管理等作為檢查重點，狠抓安全隱患的整改落實，對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的隱患進行“回頭看”，確保將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　該公司堅持開展勞動競賽和生產(chǎn)創(chuàng)水平活動。將任務(wù)細化分解到每個班組、每位職工，進一步激發(fā)職工的勞動積極性，努力完成各項任務(wù)。加強對采煤機、液壓支架、刮板輸送機、掘進機等機電設(shè)備的檢修工作，嚴格按項目檢修卡執(zhí)行日、周、月檢，確保檢修質(zhì)量，提高設(shè)備開機率，杜絕生產(chǎn)過程中出現(xiàn)故障。超前做好大型部件和易損件的儲備，減少設(shè)備故障影響時間，為均衡高效生產(chǎn)提供保障。

　　該公司為實現(xiàn)煤炭銷售方案最優(yōu)化、銷售效益最大化，銷售部積極“走出去”，不斷深入市場調(diào)研，分析市場變化，了解周邊煤炭市場動態(tài)，掌握其生產(chǎn)、庫存、價格等各項指標信息情況，根據(jù)反饋信息，研討更科學(xué)的銷售方案。同時，在穩(wěn)定老用戶的基礎(chǔ)上開發(fā)新用戶、發(fā)掘潛在用戶，做到未雨綢繆，針對新用戶提出的疑問及時解答，使之消除購煤顧慮。此外，根據(jù)不斷變化的市場形勢，積極與拉煤公司搞好配合，為用戶提供最優(yōu)、最適的價格保障，及時調(diào)整相關(guān)營銷方案，力求達到用戶滿意，有力地促進了煤炭銷售，為打贏煤炭銷售攻堅戰(zhàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　(楊紅杰郭聰)