實(shí)干擔(dān)當(dāng) 匠心筑夢---峰峰集團(tuán)羊東礦綜采一區(qū)張新魁

　　在煤礦摸爬滾打20載，從一個(gè)懵懂無知的少年成長到如今的“技術(shù)大拿”，風(fēng)光無限的背后是他多年腳踏實(shí)地，默默付出結(jié)出的碩果，不辭辛勞、不惜汗水，用實(shí)際行動(dòng)完美詮釋了“實(shí)干家”真正的內(nèi)涵，他就是綜采一區(qū)采煤一班班長張新魁。

　　刻苦鉆研強(qiáng)本領(lǐng)

　　“靠手藝吃飯的人，隨便走到哪里，都可以有飯吃”，這是剛參加工作時(shí)父親送給他的一句真理，多年來，愛琢磨、愛鉆研、肯吃苦，成為了工友們眼中的“技術(shù)大拿”。

　　剛剛進(jìn)入煤礦的時(shí)候才不到二十歲，只是一個(gè)普通的學(xué)徒小工，面對陰暗潮濕的工作環(huán)境、繁重勞累的體力工作，他并沒有退縮，“三百六十行，行行出狀元。咱們既然選擇了這一行，那就得學(xué)點(diǎn)真本事。”張新魁總是這樣勉勵(lì)自己，工作越干越有勁。兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，吃苦好學(xué)的工作態(tài)度，讓他在開皮帶、轉(zhuǎn)載機(jī)、割煤機(jī)、拉支架……一個(gè)個(gè)工作崗位上逐步成長起來，獨(dú)當(dāng)一面。下班之后的閑暇時(shí)間，他十幾年如一日的堅(jiān)持看書學(xué)習(xí)，積極參加職業(yè)技能大賽和青工技能培訓(xùn)，終于由一名普通技工成長為優(yōu)秀的“大工匠”。

　　真抓實(shí)干勇?lián)?dāng)

　　“領(lǐng)導(dǎo)把我放在了“兵頭將尾”的崗位上，我就要對工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。” 在日常工作中，他以身作則帶動(dòng)職工干好每項(xiàng)工作。

　　張新魁在工作中不僅敢管、能干，他還善于思考總結(jié)，他深知要想自己的話在工人心中有分量，那就必須帶頭干出個(gè)樣子來。每天在工作面和上下兩巷巡查走動(dòng)不下5、6次，面對工作面頂板壓力大、過斷層實(shí)際困難，他不畏艱苦、勇挑重?fù)?dān)，跟工人一起跟機(jī)組、拉支架，不放松對每個(gè)工序流程的驗(yàn)收考核，把“嚴(yán)”字貫穿到整體工作中。為了提升班組整體安全水平，充分利用班前會(huì)時(shí)間，把每項(xiàng)工作、每個(gè)崗位、每條技術(shù)措施都講解到位，提升職工安全意識;班中加強(qiáng)走動(dòng)式巡查，抓好各崗位按章操作和各設(shè)備系統(tǒng)的正常運(yùn)行;班后定期開展“安全風(fēng)險(xiǎn)反思”活動(dòng)，組織職工自述、自查、互揪，加大對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)整治力度。

　　傳業(yè)解惑育人才

　　“班組是一個(gè)整體，一個(gè)人強(qiáng)不算強(qiáng)，整體實(shí)力強(qiáng)才是真正強(qiáng)。”這是張新魁經(jīng)常對班組職工說的一句話。

　　以前的學(xué)徒，現(xiàn)在的師傅，伴隨著張新魁水平的不斷提高，他也逐步帶起了徒弟。依托區(qū)隊(duì)現(xiàn)有的“梯隊(duì)型人才培養(yǎng)”模式，利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)等時(shí)間，他毫無保留的向全班職工講解超前處理、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、液壓支架如何操作等技術(shù)難點(diǎn)，努力提升班組職工綜合素質(zhì)水平。他始終將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做為班組工作重點(diǎn)，制訂了班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，規(guī)范了班組和崗位安全生產(chǎn)工作流程，班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，創(chuàng)出了特色、打造了品牌。