淺談安全生產(chǎn)過程控制

　　淺談安全生產(chǎn)過程控制

　　作者：崔漢朝

　　安全事故的發(fā)生，給企業(yè)造成極大的經(jīng)濟損失，也對施工作業(yè)人員的生命構(gòu)成嚴重的威脅。因此，我們必須抓好抓牢安全生產(chǎn)，全方位抓安全生產(chǎn)過程控制。如何抓好安全生產(chǎn)過程的全方位控制，需要從以下幾點入手：

　　一、加強安全的管理

　　安全生產(chǎn)的管理是一個長期的綜合性的建設(shè)工程，是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。在安全生產(chǎn)管理上必須依靠安全法律法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;教育作業(yè)人員在安全問題上克服盲從、僥幸心理，嚴格杜絕違章作業(yè)違章指揮的發(fā)生;加強對項目管理人員和作業(yè)人員的監(jiān)控，使他們處于安全管理的受控狀態(tài)，避免無組織施工的行為。企業(yè)高層管理人員一定要躬身現(xiàn)場，要有“居廟堂，憂工人”的安全憂患意識。我們常說工人是粗心的工人，其實現(xiàn)場的項目管理人員在一定程度上也可以說是粗心的管理人員。如果沒有公司高層管理人員的監(jiān)控，勢必造成公司與項目安全管理的脫節(jié)。有些事故的發(fā)生，企業(yè)高層管理人員若能夠親自到現(xiàn)場不間斷巡查，認識到安全事故發(fā)生所存在的潛在的危險性，重視安全生產(chǎn)的責任意識，就有利于遏制事故的發(fā)生。上上下下形成安全生產(chǎn)的管理鏈條，把安全事故隱患的苗子消滅在萌芽狀態(tài)中去，讓作業(yè)人員在安全的環(huán)境下施工生產(chǎn)，才能有效地保護作業(yè)人員生命財產(chǎn)的安全。

　　二、加強對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育，增強作業(yè)人員的安全施工意識

　　安全生產(chǎn)是以作業(yè)人員為主體。在安全管理上，要始終牢牢把握這一主體，把對這一主體的安全教育工作放在首位。努力提高作業(yè)人員的安全施工素質(zhì)，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。每一個工程開始的時候，都要對作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育。只有作業(yè)人員的安全素質(zhì)得到提高，才能為工程施工的順利進行創(chuàng)造良好的條件。通過案例分析是作業(yè)人員明白安全生產(chǎn)的重要意義，懂得珍愛生命的重要意義。通過進場教育、有針對性的教育、安全操作規(guī)程的教育，從而讓作業(yè)人員自覺遵守操安全生產(chǎn)操作規(guī)程，避免盲目冒險施工。

　　三、加強安全生產(chǎn)的檢查頻次和整改力度

　　在安全文明施工方面，堅持安全生產(chǎn)的大檢查和正常的例行檢查相結(jié)合，增加安全生產(chǎn)檢查的頻次，尤其是加強安全生產(chǎn)的巡檢。使安全生產(chǎn)始終處于嚴格的監(jiān)控之下，形成安全生產(chǎn)的全方位控制，全員控制，加強安全生產(chǎn)的全過程控制。通過檢查排除施工現(xiàn)場的安全隱患，及時整改隱患。

　　總之，安全生產(chǎn)形勢的依然嚴峻，作為我們企業(yè)高層管理人員和項目安全管理人員要有高度的安全責任意識，深刻吸取事故的教訓(xùn)。更加進一步把安全生產(chǎn)的管理提高到一個新的層次，邁向新的臺階!