現(xiàn)年34歲的于躍，自擔任連掘一隊隊長以來，憑著一腔熱血、務(wù)實求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個腳印，始終以黨的方針、路線為指引，積極向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使連掘一隊成為一個敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重擔的一支“鋼鐵”隊伍。
從連采二隊鉗工、驗收員，一路兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成為現(xiàn)在連掘一隊的隊長，在基層一線工作過也去過機關(guān)科室，但他表示，還是一線區(qū)隊更讓人有歸屬感。
嚴格管理不松手，質(zhì)量標準不走樣是于躍長期堅持的工作原則。他常對員工們說：“上崗要上標準崗，干活要干標準活”。在每條巷道的施工中，于躍都把質(zhì)量標準化管理放在首位，無論從巷道尺寸、錨桿的支護，還是底板質(zhì)量、巷道的標準化提升等方面，他都嚴格要求員工按質(zhì)量標準進行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標準化管理制度、工程質(zhì)量同驗收管理人員工資掛鉤等多項規(guī)章制度。結(jié)合2021年在31309、31303順槽掘進時的管理經(jīng)驗，按照“三抓、三查、三提高”規(guī)劃設(shè)計，最終凝練出一套適合自身的“三三三”管理法，在“三三三”管理法的應(yīng)用下，2022年連掘一隊進尺情況在全礦保持領(lǐng)先水平，1月、3月、4月進尺水平居全公司第一，在以往的十個月里，區(qū)隊都保質(zhì)保量的完成礦下達的掘進任務(wù)。
今年9月，連掘一隊完成了31309順槽的掘進，搬家倒面開始了31煤大巷延伸的掘進工作。在掘進初期，該區(qū)域施工條件復(fù)雜，工緒繁多、巷道穿層、起伏不定、割矸量大、底板破碎，有時一個圓班只能掘進十來米。為確保掘進任務(wù)的順利完成，他常常跟班、連班，最長單次入井16小時。在井下工作完，還要來到地面為大家算一本明白賬。他深知內(nèi)部市場化對于員工的激勵作用，凡是他審核過的工資，員工干了什么、掙了多少，都是一目了然。緊抓現(xiàn)場、力保后勤，多措并舉成功幫助連掘一隊度過了掘進難關(guān)。
于躍不但能干、實干，還“會”干。他主張通過技術(shù)創(chuàng)新推動掘進工作上臺階。在31煤大巷延伸工作面掘進期間，由于底板破碎、割巖量大，在掘進過程中巷道能見度低，各設(shè)備操作工不能及時有效的觀察到其他人員經(jīng)過的情況。為了解決這類問題，他組織機電副隊長、機電技術(shù)員對各設(shè)備進行升級改造，成功在設(shè)備上加裝了人員接近系統(tǒng)，通過系統(tǒng)性的分析，設(shè)定了設(shè)備報警距離與斷電距離，進一步保障了作業(yè)人員的安全。在每次皮帶延伸之后由于饋電平臺的位置不當都會使用移溜器頂推，在位置不合適的時候就會把縱梁、托輥墊在移溜器后進行頂推工作，然而這樣做可能會由于操作不當導(dǎo)致縱梁、托輥飛出傷人，于躍琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，設(shè)計了頂平臺工裝，既不增加材料的浪費又減少了隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動，在有效提高工作效率的基礎(chǔ)上，也增加了安全效果。
于躍帶領(lǐng)全隊員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，在增強自身建設(shè)創(chuàng)立一流區(qū)隊的同時，狠抓班組文化建設(shè)和質(zhì)量標準化工作，努力構(gòu)建區(qū)隊安全文化，不斷提高員工的安全素質(zhì)，進取營造安全大氛圍，各項工作均取得了較好的成績，一年來杜絕了輕傷以上人身事故，三違現(xiàn)象明顯下降。目前區(qū)隊職工精神面貌篷勃向上，團隊精神不斷提升，疑聚力，向心力不斷加強。今年3月、8月、10月三次由于疫情原因石圪臺煤礦執(zhí)行封閉管理，他總能在第一時間掌握全隊上下七十來人的動態(tài)信息并及時組織條件允許的員工有序返回礦內(nèi)，區(qū)隊全體員工至今無一人違反公司及礦內(nèi)的各項疫情防控相關(guān)政策。
閱盡征程好風光，更有勝景在前頭。如今，于躍正帶領(lǐng)連掘一隊全體員工以更加飽滿的工作熱情，發(fā)揚成績，無私奉獻。因為他明白，自我有一份執(zhí)著的追求，那就是：扎根煤海，干事創(chuàng)業(yè)，做一名出色的“煤海開拓者”，為礦井的輝煌發(fā)展貢獻力量。
