11月13日，義煤集團11月份錨網(wǎng)索支護專班推進會以視頻形式在石壕煤礦召開。義煤集團副總經(jīng)理杜青炎、各礦井分管錨網(wǎng)索支護副礦長、生產(chǎn)科長、錨網(wǎng)支護區(qū)隊長參加會議。
推進會采取井下參觀、召開專班會議的形式舉行。
龍王莊煤業(yè)、觀音堂煤業(yè)人員一到礦便深入13040工作面切眼、13040下巷掘進工作面、13060工作面，對錨網(wǎng)索支護運用、設(shè)備管理、物料碼放、巷道管理等情況進行了參觀、學(xué)習(xí)、交流。在會議中，參會人員分別匯報了參觀感受，積極對標(biāo)提升、指導(dǎo)實踐。
石壕煤礦、千秋煤礦、新安煤礦分別介紹了錨網(wǎng)索支護專班成立以來取得的效果、存在的問題及下一步持續(xù)提升采取的措施。其他礦井對專班成立以來所施工錨網(wǎng)索支護巷道情況、10月份推進會安排工作落實情況、下一步提升措施進行了匯報。
杜青炎在會議中指出，石壕煤礦面對煤層不穩(wěn)定、巷道壓力大、變形快的被動局面，取得了安全生產(chǎn)、支護提升的良好成績，實屬不易，集中表現(xiàn)在干部帶頭走在前，執(zhí)行力強，號召力足，做到了上有要求，下有行動;表現(xiàn)在全礦干部職工心往一處想，勁往一處使，發(fā)揚了不怕吃苦、樂于奉獻的精神;表現(xiàn)在上下團結(jié)一心，形成了整體抱團、攥指成拳的良好局面。面對仍需提升的空間、仍需改進的方面，石壕煤礦要以此次現(xiàn)場會為新開端，開啟2023年安全生產(chǎn)、錨網(wǎng)索支護推進的新篇章。
杜青炎要求，一是總結(jié)分析再全面。礦井認真對標(biāo)此次會議精神，全面分析錨網(wǎng)索推進中的不足和短板，認真總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，持續(xù)改進，認真完善。二是措施優(yōu)化再精準(zhǔn)。各礦井要解放思想，守正創(chuàng)新，通過寫實發(fā)現(xiàn)問題，優(yōu)化措施，實現(xiàn)“一面一策、一頭一策”“能錨盡錨”，保證礦井采掘接替正常。三是責(zé)任落實再明確。從上至下，各負其責(zé)，各司其職，進一步深化“四級”驗收制度，促進責(zé)任有效落實。四是考核兌現(xiàn)再嚴(yán)格。以“重獎少罰”為原則，堅持正向激勵，完善考核制度，倒逼責(zé)任落實。五是相互學(xué)習(xí)再對標(biāo)。各礦井對照全年專班會議內(nèi)容，加強學(xué)習(xí)，加緊落實，使好的做法得以持續(xù)。六是安全意識再強化。統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)和疫情防控，嚴(yán)格落實“三不四可”安全指導(dǎo)思想、“3456”安全管理機制，抓好頂板、運輸?shù)认到y(tǒng)安全，為義煤集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻專班力量。
會上，義煤集團分管部室就錨網(wǎng)索專班推進提出了具體要求。(李聶姍)
