“寒露”節(jié)氣悄然而過，初冬踏踵而來，氣溫日益下降。連日來，烯烴二分公司采取多種防凍防凝措施，優(yōu)化方案、加強巡檢、全面檢查，以“動”制“凍”，為裝置穿上過冬“暖衣”，確保冬季生產(chǎn)安全運行。
謀劃是關(guān)鍵。針對冬季生產(chǎn)運行管控難度大，該分公司本著“早計劃、早動手、早實施”的原則，持續(xù)對各車間防凍防凝工作進行深入調(diào)查摸底，制定具體防凍保溫措施和計劃，明確任務(wù)、落實責(zé)任。
保溫是前提。在總結(jié)往年裝置防凍防凝保溫工作經(jīng)驗及教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，各車間開展防凍防凝保溫專項整治，全面排查存在的隱患及缺陷。各車間工藝組牽頭排查，設(shè)備組負(fù)責(zé)修復(fù)破損保溫、伴熱，確保裝置保溫完好整潔。在蒸汽和電伴熱方面，依據(jù)環(huán)境溫度變化情況投用，確保既不遺漏，又不浪費，做到精準(zhǔn)執(zhí)行、無死角。
排查是保障。該分公司各車間紛紛加大排查力度，探索實施三級網(wǎng)格化管理，強化責(zé)任落實，努力實現(xiàn)防凍防凝管理橫向到邊、縱向到底，并實行層層確認(rèn)，建立防凍防凝臺賬，有效管控落實情況。
巡檢是重點。各車間強化重點部位巡查，嚴(yán)密排查關(guān)鍵系統(tǒng)、重點部位系統(tǒng)蒸汽伴熱和保溫，包括管線伴熱、機泵伴熱以及蒸汽低點排凝、外送溫度等重點監(jiān)測點，確保投用正常。同時，對裝置防凍防凝點，組織各相關(guān)專業(yè)管理技術(shù)人員負(fù)責(zé)分類并建立防凍凝臺賬，將消防設(shè)施、易堵部位、疏水器、液位計等日常檢查充分融入到當(dāng)班巡回檢查中，內(nèi)外操聯(lián)動管控，及時檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題。
目前，烯烴二分公司各裝置運行平穩(wěn)，各車間深化培訓(xùn)，不斷“充電”，加強員工崗前學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，定期開展設(shè)備故障判斷與維修、保養(yǎng)等培訓(xùn)，通過應(yīng)急演練等活動不斷提高員工的設(shè)備理論、維護保養(yǎng)水平及應(yīng)急處置能力，為分公司決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)增添助力。
