峰峰集團羊東礦運輸區(qū)黨支部鉚足干勁沖刺全年任務(wù)目標(biāo)

　　四季度以來，羊東礦運輸區(qū)黨支部緊緊圍繞工作實際，通過加強形勢任務(wù)教育、嚴(yán)格制度落實、狠抓黨員干部管理，全力決戰(zhàn)決勝全年任務(wù)目標(biāo)。

　　該黨支部圍繞本單位安全生產(chǎn)中的軌道維護、設(shè)備檢修、運輸物料等重點環(huán)節(jié)，要求黨員帶頭查不足、排隱患、堵漏洞，以自身實際行動帶動身邊班組職工。不定期組織黨員集體上崗查隱患，督察職工勞動紀(jì)律，認真檢查安全設(shè)施、各崗位文明生產(chǎn)、機電設(shè)備運轉(zhuǎn)等情況，針對排查的隱患進行現(xiàn)場處理，不能現(xiàn)場處理的明確責(zé)任人限期處理，定期復(fù)查，確保將隱患消滅在萌芽狀態(tài)之下，促進安全生產(chǎn)。

　　該黨支部從深化對職工的安全教育培訓(xùn)入手，通過上“安全教育課”、算“安全經(jīng)濟賬”等有效途徑，使干部職工增強自主保安和自我防范意識，變被動抓安全為主動抓安全。對“三違”人員，不是單純地進行處罰，而是對其進行耐心的教導(dǎo)，幫助分析“三違”的危害性，針對一些有情緒波動和思想負擔(dān)的職工，通過個別談心、對話交流等形式，經(jīng)常性地給予疏通、引導(dǎo)，幫助解決實際困難，解除他們的思想包袱，使其能夠安心地投入到工作中。

　　該黨支部結(jié)合本單位安全管理和生產(chǎn)實際，堅持對安全重點人、安全不放心人、零散崗位等人員開展“安全面對面”談心活動，以提升職工安全意識;堅持開展好零點督查行動，針對特殊時段和薄弱節(jié)點，安排班隊長以上管理人員不定時、不間斷進行巡查，以增強管理人員的督查管理效果。對工作落實不力、安全履職不到位的管理人員一律從嚴(yán)、從重、從快進行責(zé)任追究，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。