中興煤業(yè)召開行為治理及動態(tài)達標再推進再落實工作會
12月1日，中興煤業(yè)組織召開行為治理及標準化動態(tài)達標再推進再落實專題工作會，公司相關分管領導、各業(yè)務部室、隊組主要負責人參加。
會議首先由標準化辦公室對2022年安全生產標準化工作進行了總結，對動態(tài)達標工作開展情況進行了通報并對動態(tài)達標管理考核辦法重點內容進行了再次強調。安全管理部對行為治理文件進行了再次宣貫。部分隊組、業(yè)務部室負責人對動態(tài)達標和行為治理工作進行了匯報并做表態(tài)發(fā)言。各分管副經理結合自身分管工作進行了安排部署。
會議要求：一是要提高政治站位，統(tǒng)籌好安全與發(fā)展、統(tǒng)籌好生產與標準化的關系，在行為治理工作中，各級領導、各部門要思路清晰，明確工作重點和方向，正確認識開展行為治理工作的目的，嚴格落實行為治理的十項制度。二是要強化責任擔當，統(tǒng)一思想，各部門要根據自身職責，履行主體責任，嚴格按照標準要求開展工作，同時認真反思工作中存在的不足，梳理盲區(qū)死角，查漏補缺，積極改進。在年末歲尾，持續(xù)抓好動態(tài)達標，保證高質量完成工作目標。三是強化三大舉措，正確理解行為治理、動態(tài)達標、災害治理及各項專項整治的關系都是圍繞人和事的動態(tài)達標。各部室、各專業(yè)組、各隊組是動態(tài)達標建設的主體，要求管業(yè)務必須管標準化，管專業(yè)必須管標準化，管生產經營必須管標準化。各級領導、各部門要履職盡責，齊抓共管，切實抓好動態(tài)達標工作、行為治理等各項工作任務，對失職的單位嚴格進行追責。四是壓緊壓實責任，持續(xù)對標對表，提升標準化水平。各業(yè)務部室要認真擔負起自身分管專業(yè)監(jiān)督檢查職責，抓好本專業(yè)動態(tài)達標的跟蹤落實，確保完成各項專項整治工作的驗收工作，打好安全行為治理、標準化動態(tài)達標的攻堅戰(zhàn)、翻身仗，在年底交一份滿意答卷。
