中能袁大灘礦業(yè)：“抗硬”書記的成長之路
2005年，丟下鋤頭的高鵬飛來到了中能袁大灘礦業(yè)公司，從事機電、一通三防工作。憑借過硬的專業(yè)技能一路從操作工走到了中能袁大灘礦業(yè)探放隊黨支部書記的崗位上。
探放隊承擔(dān)著井下超前探放水、老空疏放水、頂板疏放水、砼路面施工等工作。作為支部書記的高鵬飛始終以身作則，嚴格要求自己，帶領(lǐng)職工一路披荊斬棘、攻克一道道技術(shù)難關(guān)。今年7月，支部被公司授予“優(yōu)秀基層黨支部”榮譽稱號。
自擔(dān)任中能袁大灘礦業(yè)探放隊黨支部書記以來，他一直將區(qū)隊的安全管理放在工作首位。他總結(jié)出黨建引領(lǐng)+“254”班組管理模式，即以黨建為引領(lǐng)，以班組建設(shè)為載體，將安全生產(chǎn)標準化、風(fēng)險預(yù)控管理體系、崗位標準作業(yè)流程、黨建引領(lǐng)有機融合，緊抓現(xiàn)場開展隱患排查治理，將管理制度落實到區(qū)隊各個角落，不留死角。
為了讓職工樹立起安全意識，他給自己定下規(guī)定，每月不能少于20個入井，只有以身作則去規(guī)范引導(dǎo)，才能打消職工的懈怠情緒，提升安全管理水平。以班組隱患、排查整改為例，他要求每班進行隱患排查、整改，對所有隱患進行追蹤，實現(xiàn)閉環(huán)管理，并以設(shè)備類隱患為依據(jù)開展精準檢修、預(yù)防性檢修，降低設(shè)備故障率。
創(chuàng)新改造 始于“動腦”鉆研
在11205進順基礎(chǔ)坑起底過程中，由于風(fēng)動裝置較多，施工現(xiàn)場只能滿足一臺風(fēng)動裝置使用，且風(fēng)管中含有的水、雜物等讓風(fēng)動裝置多次出現(xiàn)故障，這可讓現(xiàn)場跟班的他愁壞了。
11205綜采工作面安裝在即，怎么樣可以加快施工速度，不影響安裝進度?
怎樣可以讓一個風(fēng)口同時滿足兩臺風(fēng)動裝置同時使用?
怎樣可以解決風(fēng)管中的雜物、水以及其他雜物?
……
升井后，他眉頭擰成三字，把技術(shù)員、班組長叫到一起商議了起來，并拿出紙張畫出一張張草圖。一幅幅圖紙被否決，繼續(xù)動筆畫了起來，直至深夜，風(fēng)流凈化裝置草圖便形成了，他三字眉也舒展開來。
他一邊抓緊安排人員進行加工，一邊與職工探討是否還有需要改動地方。經(jīng)過多次改進與試驗，風(fēng)流凈化裝置便安裝在11205進順基礎(chǔ)坑施工中，不僅有效排除雜物及風(fēng)管中的水，并且能夠?qū)崿F(xiàn)兩臺風(fēng)動裝置同時使用。
“這臺風(fēng)流凈化裝置可真是個寶貝呀，不僅減少了工人勞動強度，還能增加使用壽命和周期。”11205運順基礎(chǔ)坑現(xiàn)場施工班組長孫曉菲說道。
提升專業(yè) 源于“動手”實操
“思路千條不如動手實踐一步”是他一直以來的工作作風(fēng)。每次到作業(yè)地點，他總是要動手與職工一起干一番不可。近期天氣驟然降低，近日凌晨一點多，剛剛升井的他坐立不安。
“這么冷的天，夜班職工們卸水泥會不會凍傷?”
“他們自我防護是否到位?”
……
他立即更換了工作服，便來到了水泥庫，與職工們一起熱火朝天的干了起來。你一袋我一袋，凌晨六點，七個人卸完了2100余袋水泥，為區(qū)隊正常生產(chǎn)夯實了材料基礎(chǔ)。“這個書記可真‘抗硬’，一點也不比工人干的少。”看著他帽檐上厚厚的冰柱，貨車司機不由地說道。
結(jié)合現(xiàn)實需要和崗位工作實際，他積極組織隊干開展百日練兵宣貫會，提升履職本領(lǐng)，強化作風(fēng)錘煉，加強干部隊伍建設(shè)和班組建設(shè)，以“演練”為主，全面推進崗位練兵進展，增強崗位練兵的自信心和參與感。
截至目前，探放隊共開展崗位練兵20余次，每一次崗位練兵都能看到他手把手教職工操作崗位技術(shù)的畫面。
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。一心撲在工作上的他，唯愿探放技能人才遍地開花，為礦井高質(zhì)量發(fā)展儲備技能人才。(任興林)
