張家峁礦業(yè)公司機運工區(qū)電工班奏響班組建設最強音

　　張家峁礦業(yè)公司機運工區(qū)電工班奏響班組建設最強音

　　為進一步完善班組建設機制，規(guī)范班組管理，今年以來，機運工區(qū)電工班堅持以提升標準化班組建設為目標，從素質提升、安全管理、文化建設三方面尋求新突破，“三曲聯(lián)彈”奏響班組管理“最強音”。

　　該班組職工嚴格執(zhí)行“電業(yè)安全工作規(guī)程”，嚴管、嚴控抓好各項安全生產(chǎn)工作，通過安全作業(yè)風險辨識、人身風險預控、典型事故案例學習等，不斷提升員工的安全意識，嚴守安全生產(chǎn)的“紅線”和“底線”，營造“人人要安全、人人能安全”的濃厚氛圍。

　　根據(jù)生產(chǎn)實際工作需求，該班組有針對性的制定培訓計劃，將操作規(guī)程、作業(yè)流程、常見故障及處理方法等知識，用通俗易懂、圖文并茂的方式進行培訓學習，持續(xù)開展“師徒結對”、“傳幫帶”等形式多樣的活動，著力培養(yǎng)一批具有高素質、高技能、業(yè)務精的綜合性人才。

　　結合一流標準化班組建設，該班組不斷加強班組文化建設，提煉、總結班組目標愿景和文化理念，建立完善各類班組管理制度、臺帳及班組獎懲考核辦法，以量化考核為手段，激發(fā)和調動職工的積極性，使班組管理進入用制度管理人、用管理約束人、用機制激勵人的良性循環(huán)軌道。不斷完善班組建設，腳踏實地、開拓創(chuàng)新，推進班組建設再上新臺階，為本工區(qū)的安全生產(chǎn)工作添磚加瓦，為公司實現(xiàn)全年各項經(jīng)營目標任務而不懈努力。