今年以來，張雙樓礦全面貫徹落實集團(tuán)公司2023 年工作會議精神，深化掘進(jìn)提效攻堅，重點(diǎn)解決制約單進(jìn)水平提高的深層次問題，著力推進(jìn)礦井治理體系和治理能力現(xiàn)代化，積極打造煤炭行業(yè)一流品牌。
提高站位，組織到位。成立由礦主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的掘進(jìn)提效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立掘進(jìn)提效管理辦公室，統(tǒng)籌掘進(jìn)提效工作的組織、協(xié)調(diào)、資料匯總、評比等,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門、紀(jì)委、黨委工作部等部門組成掘進(jìn)提效督查小組，對掘進(jìn)提效攻堅年管理規(guī)定落實情況嚴(yán)格督查，加強(qiáng)激勵與考核。連續(xù)組織召開張雙樓煤礦掘進(jìn)提效保接續(xù)重點(diǎn)工作部署會、“掘進(jìn)提效攻堅年”座談會、專題現(xiàn)場調(diào)研會，深入查找解決制約單進(jìn)水平提高的深層次原因，征求各級相關(guān)人員的好想法、好建議。及時調(diào)整掘進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，確保愿意干、有干勁的干部發(fā)揮作用。
對標(biāo)一流，認(rèn)識到位。礦領(lǐng)導(dǎo)深入井下調(diào)研，更好掌握井下生產(chǎn)組織情況，通過樹立掘進(jìn)標(biāo)桿區(qū)隊，掘進(jìn)、輔助及機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人表決心等方法，全力做好掘進(jìn)生產(chǎn)組織、服務(wù)保障工作，確保圓滿完成集團(tuán)公司及礦下達(dá)的年度、月度進(jìn)尺計劃，保證礦井生產(chǎn)接續(xù)穩(wěn)定。礦長親自帶隊，防沖副礦長、掘進(jìn)副總師、相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人、掘進(jìn)單位區(qū)長代表參加，共同組建考察學(xué)習(xí)團(tuán)積極走出去，解放思想，提高認(rèn)識，對標(biāo)一流，密集考察多家沖擊地壓防治及掘進(jìn)水平較好煤礦企業(yè)，學(xué)習(xí)沖擊地壓治理前沿技術(shù)及掘進(jìn)生產(chǎn)組織，抓好沖擊地壓條件下的掘進(jìn)提效。
齊抓共管，落實到位。制定出臺實施《張雙樓煤礦 2023 年掘進(jìn)提效攻堅年管理規(guī)定(試行)》，明確各部門職責(zé)，科學(xué)合理編排生產(chǎn)計劃，深入現(xiàn)場從設(shè)計源頭著手做好設(shè)計優(yōu)化工作，及時優(yōu)化防沖措施，超前做好水文、地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，安全監(jiān)察部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理及工程質(zhì)量動態(tài)檢查，把好掘進(jìn)提效安全關(guān)，持續(xù)用好“明星班組”評選辦法，推薦人員參與評比集團(tuán)公司勞動模范、十佳區(qū)隊長，礦標(biāo)兵等榮譽(yù)時比例向掘進(jìn)單位傾斜，掘進(jìn)區(qū)隊全面動員，抓好任務(wù)落實兌現(xiàn)，形成各單位齊抓共管，人人追先進(jìn)、當(dāng)標(biāo)桿，在保證安全的前提下以進(jìn)尺高為榮的良好局面，確保提高掘進(jìn)工效。
