峰峰集團羊東礦加強班組建設(shè) 夯實礦井高質(zhì)量發(fā)展根基
今年以來，峰峰集團羊東礦進一步豐富班組建設(shè)內(nèi)涵，致力于將每個班組都培養(yǎng)成“能征善戰(zhàn)”的活力細胞，聚合起礦井高質(zhì)量發(fā)展的強大能量。
該礦持續(xù)推進班組自主管理，積極推進“三無”班組建設(shè)，逐步實現(xiàn)班組制度化、規(guī)范化、標準化和精細化，以此強化班組對安全生產(chǎn)的管控力，實現(xiàn)權(quán)力下沉、責任下移。
該礦運輸區(qū)加強班組成員自保、互保、聯(lián)保意識，全力打造安全型班組。該班保障著萬余米的井下運輸大動脈的高效暢通。在重點工程8269工作面安裝期間，他們確保安全運輸，為8269工作面早日投入生產(chǎn)做出積極貢獻。綜掘三區(qū)生產(chǎn)班針對工作流程工序多的實際，嚴格執(zhí)行經(jīng)濟聯(lián)責、處罰聯(lián)動、安全聯(lián)控，確?，F(xiàn)場安全管控到位。
班組的緊日子=職工的好日子
面對當前嚴峻的煤炭市場形勢，效益如何抓?怎么提高職工收入?最直接的手段就是降本促效，而降本促效的源頭在班組，只有各個班組都行動起來，降本促效才能落在實處。為此，每一個班組都牢固樹立過過緊日子、過窮日子的思想，斤斤計較控成本，毫厘必爭增效益，提高了班組的經(jīng)濟運行質(zhì)量。
該礦制修區(qū)著力在“廢”字上做文章，大力開展“修舊利廢”。他們將廢舊錨干、柔性彎頭等各種物資分門別類，制定相應(yīng)的維修方案、考核辦法、驗收標準，通過深入現(xiàn)場落實實施。今年以來，維修各類設(shè)施配件價值15萬余元，讓已“下崗”的廢舊物資“重新上崗”，提高了資源利用率，實現(xiàn)了降本促效。
班組的創(chuàng)新力=企業(yè)的戰(zhàn)斗力
該礦以開展智慧型班組建設(shè)為著力點，積極推廣“四新”的應(yīng)用，鼓勵班組之間“五小”創(chuàng)新競賽活動，發(fā)揮創(chuàng)新的乘數(shù)效應(yīng)。
野青掘進工作面巷道掘進破底板巖層較多，煤底板巖石較硬，拉炮之后易出現(xiàn)大砟塊，大砟塊上皮帶以后對運輸系統(tǒng)造成很大壓力，極易損壞膠帶輸送機和造成堵塞煤倉現(xiàn)象。為解決這個問題，綜掘二區(qū)通過班組技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)計制作出了氣動螺旋式大砟塊自動卸載裝置，解決了大砟塊上皮帶之后無法自動分揀的客觀情況。通過班組自主創(chuàng)新，大大提高了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動能。
