無論在井下還是地面，常?？梢钥匆姲峒抑行难膊樾〗M正忙著給職工做“安檢”。在搬家中心，巡查人員除了處理當日的日常工作外，還要按照中心巡查組的值班表，在井下或者廠區(qū)查找“不安全人”和不安全因素，切實把不安全人放在“心”上，確保中心的每一名職工都能安全上崗，消除生產(chǎn)過程中人的不安全因素，全力夯實安全生產(chǎn)防線。
該中心通過班前會、調(diào)度會、周案例分析、專業(yè)小講堂等對不安全人進行徹底排查，動態(tài)摸排上班人員精神狀態(tài)、安全責(zé)任意識和不穩(wěn)定思想苗頭，通過望、聞、測、聽等多種措施，巡查值班人員、班組長采取觀察和逐一詢問的方式，嚴細排查本班安全不放心人，并落實監(jiān)控措施。積極開展班前安全教育，對崗位操作規(guī)程、安全技術(shù)措施及相關(guān)安全生產(chǎn)知識掌握不清的職工，嚴禁上崗作業(yè)。
針對不安全人的排查，該中心每天早調(diào)會進行通報并責(zé)令限期整改，依照《“不安全人”管理實施辦法》，分類制定專門管理措施并嚴格執(zhí)行。同時，建立健全不安全人檔案和臺帳，對不安全制定具體管理措施，進行重點幫教、重點管理、重點監(jiān)控，班組長、群監(jiān)員、互保人等在工作中進行有針對性地督查幫教，嚴禁安排“不安全人”從事單人單崗作業(yè)，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)無“隱患人”。
