檸條塔礦業(yè)公司掘進(jìn)一工區(qū)：因“質(zhì)變”實(shí)現(xiàn)“量變”
檸條塔礦業(yè)公司掘進(jìn)一工區(qū)：因“質(zhì)變”實(shí)現(xiàn)“量變”
68米、75米、75米、72米，連日來，掘進(jìn)一工區(qū)屢屢傳來完成高進(jìn)尺任務(wù)的好消息，“掘錨一體機(jī)+梭車”模式創(chuàng)下S1234輔運(yùn)順槽單日53米的最高進(jìn)尺紀(jì)錄。這一串喜人的成績，是掘進(jìn)一工區(qū)采取嚴(yán)管安全、合理調(diào)派、強(qiáng)化組織、轉(zhuǎn)換角色等舉措，克服一系列困難來之不易的新突破。
嚴(yán)管安全不放松。該工區(qū)始終把“三違人員”作為管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，只要是被公司登記的“三違”均會(huì)受到工區(qū)內(nèi)部“過八關(guān)”幫扶教育和相應(yīng)考核。
“大家要重點(diǎn)學(xué)習(xí)三違界定標(biāo)準(zhǔn)和不安全行為判定，對安全預(yù)想、安全確認(rèn)、作業(yè)流程等基礎(chǔ)知識要實(shí)現(xiàn)一口清。”該工區(qū)持續(xù)細(xì)化隱患辨識、風(fēng)險(xiǎn)管控，引導(dǎo)職工進(jìn)一步掌握三違的危害、號召職工學(xué)安全、懂安全、會(huì)安全，實(shí)現(xiàn)工作面全系統(tǒng)、各崗位、各環(huán)節(jié)協(xié)同安全，為當(dāng)前進(jìn)尺穩(wěn)步提升奠定了安全根基。
合理調(diào)派強(qiáng)檢修。“今天N1120回風(fēng)順槽的檢修任務(wù)較重，安排李寶衛(wèi)帶著馮來，加強(qiáng)檢修力量;S1233機(jī)頭硐室黃朝鋒檢查一下錨桿機(jī)鉆箱，然后趕到S1234輔運(yùn)順槽配合劉振峰完成檢修。”
按照公司安排，該工區(qū)目前負(fù)責(zé)三個(gè)工作面的生產(chǎn)組織。面對人員緊缺、檢修力量薄弱的現(xiàn)狀，該工區(qū)“量體裁衣”合理調(diào)配各工種檢修人員，設(shè)備檢修組組長李寶衛(wèi)連續(xù)5天先后進(jìn)駐3個(gè)工作面，依靠強(qiáng)硬的檢修技術(shù)保證了設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，并對重點(diǎn)檢修項(xiàng)目進(jìn)行了全面系統(tǒng)的梳理，以及完成了配件的超前儲(chǔ)備工作，保證了設(shè)備良好高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
精心組織重部署。“各組要加強(qiáng)后配套人員的安全監(jiān)管、現(xiàn)場組織，明確當(dāng)班工作任務(wù)，不但保證安全生產(chǎn)任務(wù)的完成，還要保證完成的工程質(zhì)量。”這是機(jī)電班班長席志剛在班前會(huì)上的要求。
每次前移破碎機(jī)時(shí)，該工區(qū)作業(yè)現(xiàn)場總要同時(shí)組織延長探頭線、延長電纜、安裝皮帶架、安裝風(fēng)水管路、前移料場等工作，檢修工、電工、皮帶工、下料工穿插往來，看似雜亂無章，但各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)都井然有序、忙而不亂，這得益于跟班干部和班長的統(tǒng)籌安排和現(xiàn)場調(diào)度。“優(yōu)先保證檢修配件的運(yùn)送”、“管路擺放不能壓住電纜和水管”、“皮帶架管和H架按順序排列”、“施工圖牌板一次性吊掛到位并擦拭干凈”、“電工的信號線纜從水管里面穿過”……一句句提醒和安排、一聲聲的叮嚀和囑咐、一件件的執(zhí)行和落實(shí)，既提高了工作效率，又彰顯了作業(yè)人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和密切配合。
一崗多能保任務(wù)。“‘5+1’生產(chǎn)模式執(zhí)行后，早班的生產(chǎn)組織工作如何開展?還和以往一樣從生產(chǎn)班抽調(diào)人員已經(jīng)行不通了。”面對黨支部書記提出的否定意見，機(jī)電班班長們也開始了謀劃和調(diào)整。“生產(chǎn)期間，電工的檢修工作量減少，從電工中選拔人員學(xué)習(xí)支護(hù)或者其他作業(yè)。”“支護(hù)工支護(hù)完畢后，也可以繼續(xù)開連采機(jī)和梭車。”有了突破口就開始落實(shí)執(zhí)行。一系列的操作，電工、皮帶工、檢修工完成了角色轉(zhuǎn)換，一崗多能人才的培養(yǎng)，為‘5+1’正常生產(chǎn)接續(xù)提供了保障。
(掘進(jìn)一工區(qū) 丁朋朋)
