澄合礦業(yè)有限公司董礦分公司掘一隊緊密圍繞煤礦安全高質(zhì)量發(fā)展主線，狠抓班組管理，激活“最小細(xì)胞”，釋放最強活力，大力提升工作效率，把班組建成保障安全穩(wěn)定發(fā)展的“橋頭堡”。
該隊將提升班組執(zhí)行力作為重中之重，深化班組管理創(chuàng)新，突出班組自主管理，壓實區(qū)域安全責(zé)任，注重發(fā)揮各自優(yōu)勢，按照檢修多工種、生產(chǎn)各崗位的不同任務(wù)分工，各班組積極開展自主培訓(xùn)與素質(zhì)教育。班組長根據(jù)崗位人員各自專業(yè)和職工專業(yè)技能，本著干什么學(xué)什么、缺什么補什么的要求，制定班組自主培訓(xùn)方案和崗位學(xué)習(xí)計劃，采取班組長包保崗位現(xiàn)場教學(xué)、班組新老搭配傳承教學(xué)、班組成員業(yè)務(wù)交叉互學(xué)等方式，強化崗位技能學(xué)習(xí)，促使人人成為工作“多面手”，營造比學(xué)趕超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，激勵職工積極主動學(xué)業(yè)務(wù)，實現(xiàn)班組管理系統(tǒng)化科學(xué)化，有效提升工作執(zhí)行力和工作效率。
在強化班組安全管理、提升安全素養(yǎng)方面，通過班組長執(zhí)行班前“六必問、六必講、六必做”的風(fēng)險防范和安全培訓(xùn)方式，講清講透安全風(fēng)險，講清講明防范措施，用問題清單對照檢驗職工在思想、行動方面的薄弱點，做到班班警示在前，增強自主安全意識，提升風(fēng)險防范能力。在現(xiàn)場管理上，實施班組安全生產(chǎn)全過程管控，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和隱患排查整改為考核重點，通過班組會定期集中評議和開展崗位勞動競賽，不斷加強班組自主監(jiān)督管理，激發(fā)工作熱情，推動班組安全生產(chǎn)，為公司安全高質(zhì)量發(fā)展增添新動能。
