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川煤恒升公司“六舉措”持續(xù)強(qiáng)化人才培育機(jī)制

作者:陳瑜 2023-05-15 17:13 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 川煤恒升公司 舉措 人才 機(jī)制

  今年以來(lái),川煤恒升公司始終秉持“人才是第一資源”理念,大力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

  一是扎實(shí)推進(jìn)“頭雁工程”,持續(xù)加強(qiáng)班子建設(shè),建優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,做到人盡其用。二是本著“重視人才、尊重人才”理念,堅(jiān)持科技興企,廣泛學(xué)習(xí)研討,突出科技+服務(wù),吸收借鑒同類(lèi)型企業(yè)“引育管用”方法,全力構(gòu)建激勵(lì)因子,積極謀劃人才管理新舉措、新辦法,深入推進(jìn)全員績(jī)效管理,

  三是積極創(chuàng)建“聯(lián)建交流”“兩級(jí)交流”兩大機(jī)制,豐富培育載體。一方面加大與其他企業(yè)聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)工作,做實(shí)資源共享,互相學(xué)習(xí),互助提升,另一方面則強(qiáng)化兩級(jí)部門(mén)間的交流,以常態(tài)化開(kāi)展座談、加強(qiáng)工作群學(xué)習(xí)交流陣地建設(shè)、開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”等方式,變安排部署為互相服務(wù)、互相成就,實(shí)現(xiàn)整體提升。四是豐富培育模式,通過(guò)“輪辦活動(dòng)”鍛煉基層單位和人員。五是積極選派青年干部到基層,常態(tài)化落實(shí)專(zhuān)業(yè)年輕干部參加重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。六是開(kāi)展大學(xué)生座談交流,理順職業(yè)規(guī)劃,強(qiáng)化“有為”才“有位”鮮明導(dǎo)向。

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