今年以來，老母坡煤業(yè)扎實開展的機電運輸專項整治活動，在強抓管理抓制度、科技賦能助安全、對標自查促提升上三線并行保證了效果。
老母坡煤業(yè)通過總結(jié)2022年機電運輸工作中存在的問題與不足，認真貫徹上級公司文件要求，成立機電運輸安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，針對供電管理、電氣失爆、機運外因火災(zāi)、運輸系統(tǒng)管理、帶式輸送機管理等重點工作制定專項整治活動方案。本次專項整治將跨時一年，分隱患排查、整治總結(jié)和考核三個階段，各階段工作重點明確，分工明晰，責(zé)任落實到連隊、班組，充分發(fā)揮獎懲機制的激勵作用，確保整治活動安排到位、檢查到位、整改到位、考核到位、總結(jié)到位。
老母坡煤業(yè)結(jié)合礦井實際情況，優(yōu)化、升級改造信息化系統(tǒng)，充分利用重大設(shè)備感知數(shù)據(jù)和工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，強化系統(tǒng)安全建設(shè)。同時，積極推進自動化改造工作，全面推進自動化減人模式，把礦井主運帶式輸送機、壓風(fēng)機房等系統(tǒng)建成自動化遠程控制，大力推廣采煤工作面智能化建設(shè)，推進綜掘智能化建設(shè)，以自動化、智能化為平臺促使現(xiàn)場少人保安。
老母坡煤業(yè)按時召開機電運輸安全生產(chǎn)標準化教育培訓(xùn)，嚴格要求，對標對表開展機電運輸標準化整治工作，以一個工作面和一個機房硐室為首開展整治建設(shè)，檢查考核達標后將整治成效輻射全礦。每月對照《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本要求及評分方法試行)》開展對標自查，真實記錄檢查結(jié)果，分析成果與不足，有效促進標準化工作和工程質(zhì)量提升，確保礦并一級標準化水平達標。
