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屯南煤業(yè)召開經(jīng)濟運行分析會

作者:煤礦安全網(wǎng) 2023-06-02 16:21 來源:煤礦安全網(wǎng) 屯南煤業(yè) 經(jīng)濟

  5月30日,新疆屯南煤業(yè)有限責(zé)任公司召開經(jīng)濟運行分析會,分析研判企業(yè)1月至5月經(jīng)濟運行整體情況,對下一步工作進行整體要求和部署。

  會議上,財務(wù)部通報了1--5月份經(jīng)濟運行情況;生產(chǎn)技術(shù)項目部分析生產(chǎn)及掘進任務(wù)完成情況及6--7月工作計劃,項目推進情況;人力資源部匯報工資預(yù)算執(zhí)行情況;機電部匯報了6一12月單項工程預(yù)算;技術(shù)部匯報了6--12月單項工程預(yù)算;財務(wù)總監(jiān)趙秀芳匯報本年材料消耗定額修改情況;2個煤礦礦長匯報了6--12月份工作計劃。結(jié)合各自分管的工作,公司高管做了相關(guān)工作安排。

  屯南煤業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理查貫柱作了重要講話,提出了具體工作要求。查貫柱指出,安全工作要警鐘長鳴,積極彌補工作中的短板,不要有任何僥幸心態(tài),不能有松松勁、歇歇腳的想法,要加大安全投入,多上先進設(shè)備,多上設(shè)備少上人。加快推進項目工程建設(shè),抓好智能化礦井建設(shè)水處理車間的建設(shè),抓好職工的工作與生活環(huán)境改造,做好栓心留人基礎(chǔ)性建設(shè)工作。

  查貫柱要求,做好應(yīng)收賬款回收工作,今后要做到先款后貨,杜絕應(yīng)收賬款無法回收現(xiàn)象發(fā)生,銷售部與財務(wù)部對接好工作,把賬目算清算好。加強煤場煤炭銷售的現(xiàn)場管理,加強成本管控、抓好降本增效工作。攻堅克難,加快智能化礦井建設(shè)速度。抓好煤炭銷售工作,保持煤炭價格的穩(wěn)定,不要盲目降價。做好每月材料采購月計劃,公司供應(yīng)部做好把關(guān)工作,減少材料庫存量;支付賬款要嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象出現(xiàn);嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化干活,不要干返工活,從抓掘進巷道積水處理等細節(jié)下功夫干好標(biāo)準(zhǔn)化工作,持之以恒開展好標(biāo)準(zhǔn)化工作,不能出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象。

  查貫柱強調(diào),安全無小事,責(zé)任大于天,安全只有加油站,沒有終點站,安全工作來不得半點馬虎,要認真履職盡責(zé)。轉(zhuǎn)變思想才有活力,要加大招工力度,從提升工資待遇、改善生活環(huán)境等方面入手,深入調(diào)研定好招工薪酬,樹立招工人人有責(zé)的思想,全方位提升公司招聘人才的競爭力。抓好設(shè)備維修保養(yǎng),確保設(shè)備的運轉(zhuǎn)率,提前謀劃考慮做好重要設(shè)備的維護保養(yǎng),確保用煤高峰時期的煤炭供應(yīng)。抓好機電人才培養(yǎng)力度,做好機電人才招聘,為建設(shè)智能化礦井儲備好技術(shù)人才。

  屯南煤業(yè)黨委書記、董事長賈衛(wèi)作了總結(jié)講話。賈衛(wèi)指出,要緊緊圍繞公司的全年工作目標(biāo),為公司發(fā)展積極出謀劃策,錨定目標(biāo)、堅定信心、加壓奮進、確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。要做好下半年的工作計劃,轉(zhuǎn)變思想觀念,做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作。

  賈衛(wèi)要求,進一步加強預(yù)算管理,勇于面對挑戰(zhàn),攻堅克難完成重點工作任務(wù)。加強工資薪酬調(diào)研力度,要縱向比、橫向比,薪酬考核要與完成安全、生產(chǎn)任務(wù)等掛鉤,明確公司招工的薪酬明確標(biāo)準(zhǔn)。開展標(biāo)準(zhǔn)化、智能化工作與生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)是一致的,要轉(zhuǎn)變思想認識,深刻認識生產(chǎn)與標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系,杜絕開展標(biāo)準(zhǔn)化就不開展生產(chǎn)的不良現(xiàn)象。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化施工、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化驗收工程質(zhì)量,不要有湊合干的想法,不能出現(xiàn)返工活現(xiàn)象。

  賈衛(wèi)強調(diào),安全是企業(yè)發(fā)展的生命線,緊繃安全弦、明確安全之責(zé)、用好安全之法、防范安全之患。要積極探尋出工作方法與措施,積極破解招工難的發(fā)展瓶頸,擴展招工方向與區(qū)域,做好栓心留人基礎(chǔ)性工作,努力做到招聘一個留住一個。要開源節(jié)流、降本增效,在節(jié)約生產(chǎn)成本上下功夫、在增加職工工資福利待遇上下功夫,確保公司穩(wěn)中求進的總基調(diào)。要加強作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),遵章守紀(jì),黨員干部要遠離飯局,樹立廉政意識、筑牢思想防線。

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