兩渡煤業(yè)全力推進(jìn)“新焦煤大監(jiān)督體系” 重構(gòu)、重建、重塑，落實(shí)落地廉潔風(fēng)險、制度、流程、權(quán)責(zé)“四上墻”工作，組織“兩區(qū)、五中心、七部室”等負(fù)責(zé)“一圖四清單”編制相關(guān)人員深入環(huán)?；ú?ldquo;四上墻”工作示范點(diǎn)開展學(xué)習(xí)觀摩交流活動。
學(xué)習(xí)觀摩現(xiàn)場，精細(xì)化管理部負(fù)責(zé)體系構(gòu)建責(zé)任人對照“四上墻”排板內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場講解，模擬工作流程，闡述各環(huán)節(jié)存在的廉潔風(fēng)險及配套制度、權(quán)責(zé)，并結(jié)合各單位上報“四上墻”內(nèi)容存在問題，提出具體要求，業(yè)務(wù)流程圖編制統(tǒng)一使用visio繪圖軟件，中間不得出現(xiàn)斷檔，每個節(jié)點(diǎn)要有圖標(biāo)標(biāo)識符號，標(biāo)識符號上的序號與廉潔風(fēng)險、制度、權(quán)責(zé)相對應(yīng)，強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)流程與實(shí)際操作務(wù)必一致。
紀(jì)委負(fù)責(zé)體系構(gòu)建責(zé)任人要求，各部門要高度重視，深刻認(rèn)識構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”的重要性，對“四上墻”內(nèi)容進(jìn)行再審查再研究，要安排有能力、有技術(shù)的人員專責(zé)負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)推進(jìn)，確保所提供的“四上墻”內(nèi)容質(zhì)量過關(guān);要鎖定核心業(yè)務(wù)規(guī)范繪制流程圖，查找風(fēng)險、厘清權(quán)責(zé)、健全制度，確保所提供的“四上墻”內(nèi)容方向正確;要規(guī)范文本格式，符合字體、格式要求，確保所提供的“四上墻”內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。同時，對學(xué)習(xí)觀摩人員現(xiàn)場提出的問題，逐一進(jìn)行了解答，促進(jìn)“四上墻”工作有序推進(jìn)。
兩渡煤業(yè)“四上墻”工作，物資設(shè)備采購、工程建設(shè)、薪酬管理、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)審查等4方面試點(diǎn)推進(jìn)工作，均已在相關(guān)部門落地上墻。此次學(xué)習(xí)觀摩旨在通過現(xiàn)場演示講解，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)糾偏問題，規(guī)范流程格式，明確體系構(gòu)建方向目標(biāo)，以交流促整改、以整改促規(guī)范，在交流互鑒、共建共享中促進(jìn)共同提高，推進(jìn)體系構(gòu)建持續(xù)深化。(兩渡煤業(yè) 張曉青)
