中能袁大灘礦業(yè)“標準化＋”讓礦井安全管理落地有聲

　　中能袁大灘礦業(yè)持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè)，推進安全生產(chǎn)治理體系和雙預(yù)控建設(shè)能力現(xiàn)代化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新鮮血液。

　　“標準化+考核” 激發(fā)創(chuàng)建熱情

　　“巷道干凈整潔，避難硐室應(yīng)急物資分類碼放，管線走電纜橋架，吊掛有序，各工作面保護措施齊全有效，綜合得分98分……”日前，在安全生產(chǎn)標準化考核中，中能袁大灘礦業(yè)檢查組對照考評標準進行綜合打分。

　　中能袁大灘礦業(yè)以風險分級管控和隱患排查治理為抓手，結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，利用每周一次安全大檢查時間，常態(tài)化開展“現(xiàn)場安全績效評比”活動，切實發(fā)揮出安全管理人員的巡查作用，確保事故防控、隱患排查、閉環(huán)整改工作落實到位，并通過打分制強化了各中心(部室)、區(qū)隊職工“比、學、趕、超”濃厚學習借鑒氛圍和創(chuàng)建熱情。

　　“像這種不定地點、不定時間、隨機抽取的專項考評，我們每周至少組織一次，目的就是通過查缺陷、找差距、抓整改，提升標準化水平，夯實安全基礎(chǔ)。”標準化業(yè)務(wù)專干說道。

　　“標準化+獎懲” 增強精品意識

　　“按照制度規(guī)定，我們要對優(yōu)秀區(qū)隊給予一定獎勵，對完成不好的區(qū)隊進行處罰通報……”在標準化現(xiàn)場工作推進會上中能袁大灘礦業(yè)安全管理中心負責人通報了近期安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場考核驗收情況。

　　會上，公司副總經(jīng)理、中能袁大灘礦業(yè)黨總支書記、礦長曹濤對井下中央變電所、盤區(qū)變電所、輔運大巷各候車點、盤區(qū)水倉、二煤機頭、防水閘門等多個區(qū)域的標準化精品工程建設(shè)給予了肯定。曹濤表示，中能袁大灘礦業(yè)要始終堅持將安全生產(chǎn)標準化各專業(yè)達標與日常安全管理相融合，突出安檢隊伍現(xiàn)場督查，以管安全絕不手軟的魄力，促使形成有力的標準執(zhí)行監(jiān)督體系，同時以標準的有效貫徹執(zhí)行，為安全管理保駕護航，切實提升安全管理能力，實現(xiàn)用標準與安全互促互進，全面提升的良好局面。

　　據(jù)悉，今年以來，中能袁大灘礦業(yè)職能部門隨機抽檢井下現(xiàn)場18次，優(yōu)勝率同比提高10%。堅持采取即檢即整、負責人盯班等措施，提升現(xiàn)場標準建設(shè)動態(tài)達標治理能力的同時，創(chuàng)新工作模式通過召開現(xiàn)場推進會、自查自糾、結(jié)對對標、亮點推廣等手段提升整體建設(shè)水平。

　　“標準化+常態(tài)” 提升創(chuàng)建水平

　　安全生產(chǎn)達標創(chuàng)建是長效工程，必須常抓不懈。創(chuàng)建工作如何做到再進步、再提升?

　　中能袁大灘礦業(yè)大力推動并實施“七步流程”安全管理制度，通過嚴格各崗位半小時崗前安全確認，把作業(yè)流程化、施工標準化融入日常行為規(guī)范，養(yǎng)成標準習慣，及時辨識、主動消除現(xiàn)場及各崗位風險隱患，使職工能夠“安全上崗，標準操作”。

　　在將雙重預(yù)防機制建設(shè)作為確保安全生產(chǎn)屏障的同時，針對排查出的問題，明確專人負責督導(dǎo)整改，確保各層級管控到位，形成閉環(huán)管理。常態(tài)化組織監(jiān)察小分隊，不定期深入重大風險管控點、關(guān)鍵地區(qū)、重要崗位等進行檢查，堅持做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，不斷織牢織密安全“防護網(wǎng)”，做實做細安全標準化創(chuàng)建工作，為建設(shè)新時代中國煤礦管理品牌第一礦賦能。(盛一丹 劉濤濤)