重慶頁(yè)巖氣公司首個(gè)頁(yè)巖氣標(biāo)準(zhǔn)化2.0暨兩相流工藝應(yīng)用平臺(tái)建成投運(yùn)

　　7月7日，重慶頁(yè)巖氣公司歷時(shí)20小時(shí)順利完成足201井區(qū)內(nèi)集干線及足206平臺(tái)聯(lián)合碰口，標(biāo)志著首個(gè)頁(yè)巖氣標(biāo)準(zhǔn)化2.0暨兩相流工藝應(yīng)用平臺(tái)優(yōu)質(zhì)高效建成并一次投運(yùn)成功。

　　足206井試采地面工程是重慶頁(yè)巖氣公司年度重點(diǎn)地面工程建設(shè)項(xiàng)目，也是渝西區(qū)塊足201井區(qū)加快建產(chǎn)的重要地面保障工程。建成后，將進(jìn)一步支撐足201井區(qū)勘探開(kāi)發(fā)，加快推進(jìn)足201井區(qū)建產(chǎn)，持續(xù)擴(kuò)大降本增效成果。

　　為保障平臺(tái)順利投運(yùn)，該公司進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃。一是扎實(shí)開(kāi)展前期工作。深化“油公司”模式，提前成立專業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)全過(guò)程受控，項(xiàng)目執(zhí)行效率穩(wěn)步提升;優(yōu)選碰口方案，針對(duì)2處碰口點(diǎn)生產(chǎn)現(xiàn)狀，開(kāi)展室內(nèi)方案審查及現(xiàn)場(chǎng)集中辦公，通過(guò)反復(fù)對(duì)比論證，最終確定全線放空置換方案;全面把控設(shè)計(jì)質(zhì)量，項(xiàng)目管理部提前介入，抓實(shí)方案、初步設(shè)計(jì)以及施工圖連貫性審查，聯(lián)合設(shè)計(jì)單位及參建單位針對(duì)平臺(tái)工藝、關(guān)鍵控制性單體工程開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)踏勘12次，最大限度優(yōu)化工程設(shè)計(jì)。二是全面把控過(guò)程管理。加強(qiáng)與重慶氣礦、川慶試修與屬地燃?xì)鈫挝坏臏贤▍f(xié)調(diào)，推動(dòng)各施工環(huán)節(jié)踏點(diǎn)進(jìn)行，同時(shí)清單化推進(jìn)準(zhǔn)備工作，保障了各項(xiàng)工作無(wú)漏項(xiàng);注重過(guò)程組織實(shí)施，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)指揮部靠前指揮，協(xié)調(diào)各進(jìn)氣單位順序關(guān)聯(lián)作業(yè)安排，嚴(yán)格執(zhí)行碰口作業(yè)步步確認(rèn)表管控流程，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際優(yōu)化實(shí)施步驟、減少連頭焊口數(shù)量，有效縮短工程時(shí)間，最大程度降低對(duì)產(chǎn)量的影響。三是保持持續(xù)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。嚴(yán)格落實(shí)施工安全，持續(xù)強(qiáng)化作業(yè)人員安全意識(shí)與安全行為管理，堅(jiān)決執(zhí)行作業(yè)許可管理，做實(shí)做牢現(xiàn)場(chǎng)安全措施，確保碰口作業(yè)平穩(wěn)高效推進(jìn);持續(xù)加強(qiáng)與屬地政府的溝通協(xié)調(diào)，盡力爭(zhēng)取各方支持，高效解決線路工程穿越公路、河流、林地以及經(jīng)濟(jì)作物等施工問(wèn)題。

　　足201井區(qū)內(nèi)集干線及足206平臺(tái)聯(lián)合碰口作業(yè)較計(jì)劃提前28小時(shí)完成，該項(xiàng)目的建成投運(yùn)將為足201井區(qū)頁(yè)巖氣勘探開(kāi)發(fā)提供重要支撐，同時(shí)為西南油氣田公司“跨越400億、邁上新臺(tái)階”貢獻(xiàn)頁(yè)巖氣力量。