冀中股份馬選廠加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)提技能水平

　　冀中股份馬選廠加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)提技能水平

　　本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)今年以來，冀中股份馬選廠以建設(shè)現(xiàn)代化智能化選煤廠為目標(biāo)，全力建設(shè)一支規(guī)模較大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新人才隊(duì)伍，激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力和潛力。

　　該廠激勵職工 突出問題導(dǎo)向，找到差距不足，增強(qiáng)自我完善、自我革新、自我提高能力，練就“獨(dú)當(dāng)一面”“勝人一籌”的真本領(lǐng)，努力成為本職工作的行家里手。深化三項(xiàng)制度改革，加強(qiáng)干部政治素質(zhì)考察，將干部擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)情況與選拔任用、晉升職級、評先獎優(yōu)掛鉤，推動形成良好用人導(dǎo)向。堅(jiān)持一線工作法，增強(qiáng)在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。用好“三評一考”，評選中青年拔尖人才和優(yōu)秀技能人才，形成適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的后備人才梯隊(duì)。

　　該廠以“員工教育培訓(xùn)平臺”“形勢政策宣教平臺”和綜合電教室為培訓(xùn)陣地，用好“選煤廠生產(chǎn)及安全技能培訓(xùn)系統(tǒng)軟件”等學(xué)習(xí)工具，落實(shí)廠、車間、班組三級培訓(xùn)制度，采用專家授課、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)交流、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)、實(shí)操比武、案例教學(xué)等方式，形成齊抓共管、協(xié)作配合的職工培訓(xùn)工作格局，努力提高職工業(yè)務(wù)知識水平和履職能力，適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化洗選廠的現(xiàn)實(shí)需要。