中興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入邊遠地區(qū)督導(dǎo)安全工作 ???????

　　中興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入邊遠地區(qū)督導(dǎo)安全工作

　　8月14日，中興煤業(yè)黨委書記、董事長勾金文帶領(lǐng)相關(guān)分管副經(jīng)理及工作人員到馬莊風(fēng)機房、馬莊泵站等邊遠地區(qū)督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，并針對重點工程進行了巡視巡查。

　　勾金文強調(diào)，相關(guān)單位要有“時時放心不下”的危機感、責(zé)任感、緊迫感，求真務(wù)實、腳踏實地抓好大型設(shè)備管理工作，確保大環(huán)節(jié)、大系統(tǒng)安全可靠。要全員學(xué)習(xí)山西焦煤、汾西礦業(yè)的相關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，真正把工作做實、做細(xì)、做到位。要強化干部值班值守，深刻領(lǐng)會“一把手是關(guān)鍵，干部作風(fēng)是保障，現(xiàn)場管理是基礎(chǔ)”的深刻內(nèi)涵，干部要挺在前、沖在前、干在前，身先士卒做表率，守好底線、不碰紅線，盡心盡力、盡責(zé)履責(zé)。同時，加強日常巡視巡察，要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，安全上容不得半點搞形式、走過場，要頭腦清醒，熟知大型設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，針對性做好日常維護，定期進行設(shè)備探傷。同時要結(jié)合自身實際，對現(xiàn)有設(shè)備進行智能化、信息化、自動化升級改造，用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備來彌補“人防的弱項”，并要強化雨季“三防”工作，提前制定應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任、細(xì)化措施，定期開展地質(zhì)隱患排查，保證避雷設(shè)施齊全有效，確保主扇安全穩(wěn)定運行，落實干部包保聯(lián)系點制度，包保干部必須動態(tài)掌握所包區(qū)域、人員出勤、設(shè)備管理等情況，一級對一級負(fù)責(zé)，一級讓一級放心，腳踏實地、求真務(wù)實做工作，確保安全萬無一失。(張 瑋)