進入8月份，董礦供應(yīng)公司深入學(xué)習(xí)貫徹礦業(yè)公司上半年工作會精神，樹牢“長期過緊日子”思想，以落實降本增效長效機制為抓手，加大材料費用管控力度，全面落實公司下半年成本管控的具體安排，毫不松懈地采取了一系列實效舉措。加大材料費用管控力度，始終堅持“嚴(yán)格費用管理、精細控制供應(yīng)、深度回收井下物資、強化材料現(xiàn)場檢查”，彰顯了實干擔(dān)當(dāng)?shù)膱皂g態(tài)度。
嚴(yán)格費用管理，精打細算： 我們深知每一分費用的重要性，因此，我們將嚴(yán)守成本紅線作為首要任務(wù)，從源頭控制，從細節(jié)入手，確保每一筆支出都產(chǎn)生生產(chǎn)效益。
精細控制供給，合理分配資源：投入有限，需求卻無限，因此，我們堅持精益求精，合理配置剛性物資，根據(jù)實際需求和使用情況，科學(xué)制定供應(yīng)計劃，確保物資的高效利用。
深度井下回收，挖掘最大價值：在井下，每一份材料投入都蘊含著巨大的投入成本，我們深知材料的回收與再利用對降本增效的重要意義。因此，我們將強化回收的力度，讓每一份材料都發(fā)揮最大的效益，最大限度地延長其使用壽命。
強化現(xiàn)場調(diào)研，保障質(zhì)量安全：生產(chǎn)現(xiàn)場是材料使用的最前線，質(zhì)量安全的保障不能有絲毫懈怠。我們將強化現(xiàn)場材料調(diào)研檢查，嚴(yán)格把關(guān)每一份進出材料，確保其質(zhì)量和安全，為安全生產(chǎn)進行提供堅實保障。
供應(yīng)公司將始終堅持精細管理，以務(wù)實的態(tài)度，實效的舉措，為董礦的高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的一份力量。在新征程上，我們將持續(xù)提質(zhì)降本，降本保供，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，為實現(xiàn)董礦經(jīng)營效益新增長再創(chuàng)佳績!
