“勿忘少年凌云志,曾許人間第一流” 輔助運(yùn)輸隊緊跟公司黨支部建設(shè)步伐。積極推進(jìn)“雙一流”班組建設(shè)工作,動員全員參與到建設(shè)一流班組的活動中。
降本增效 提高生產(chǎn)效率
郝隊長說:“八月中旬隨著曹家灘十米采高(122104綜采工作面)地面組裝調(diào)試完成,井下工作面安裝也穩(wěn)步推進(jìn),輔助運(yùn)輸隊要全力做好生產(chǎn)保障工作,曹家灘礦距離公司路程相對較遠(yuǎn),對此全面應(yīng)用好“順風(fēng)群”提高車輛的使用率,隨著紅柳林、檸條塔礦項目陸續(xù)開工,生產(chǎn)用車進(jìn)入飽和狀態(tài),要充分的發(fā)揮好“順風(fēng)群”的作用,免跑冤枉路,合理的調(diào)度車輛,根據(jù)生產(chǎn)需要配備適應(yīng)的車型,要把降本增效落實(shí)到實(shí)際工作中去”。
提素質(zhì) 提技能 保安全
全體隊員要正視自己的不足,學(xué)歷較低的提升學(xué)歷,駕駛技能等級低的進(jìn)行增駕,班組長軟件操作能力不足的要深入學(xué)習(xí)。緊跟公司發(fā)展的步伐,積極提升自己。將自己打造成復(fù)合型人才,確保工作穩(wěn)步安全高效的完成。在日常工作中,面對繁忙工作要做到忙而不亂。杜絕項目因生產(chǎn)忙超速、超重、超員的現(xiàn)象,要以安全為基礎(chǔ)開展各項工作。
班組成員要嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊機(jī)班組各項管理制度,強(qiáng)化執(zhí)行力。出車前對車輛的各項檢查、運(yùn)行記錄的填寫、員工的行為規(guī)范要嚴(yán)格落實(shí)到位。班組長要發(fā)揮模范帶頭作用,從自身做起,不折不扣的執(zhí)行區(qū)隊的各項指令,嚴(yán)格管理制度。
針對本次會議,各班組積極響應(yīng),由班組長匯報了各自班組工作開展情況、日常管理改進(jìn)措施及下一步工作計劃,并向區(qū)隊做出了承諾。這一會議的召開,極大的促進(jìn)了輔助運(yùn)輸隊管理邁出又一新的步伐,促進(jìn)了區(qū)隊整體管理水平的提升。