潞安化工古城煤礦供電部：開源節(jié)流出實(shí)招 節(jié)能降耗增效益

　　為深入踐行集團(tuán)精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化，古城煤礦供電部出實(shí)招、降能耗，不斷深化電量指標(biāo)分解，完善精準(zhǔn)考核體系，尋找節(jié)約點(diǎn)，把握增長(zhǎng)點(diǎn)，堵住浪費(fèi)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)礦井增盈創(chuàng)效。

　　打好時(shí)間“小算盤”

　　供電部持續(xù)完善《古城煤礦“避峰填谷”用電管理規(guī)定》，結(jié)合“峰、谷、平分時(shí)段差別電價(jià)”政策和礦井實(shí)際生產(chǎn)情況，通過(guò)合理組織生產(chǎn)，調(diào)整用電時(shí)段，盡可能做好“避峰填谷”用電工作。各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)機(jī)電設(shè)備的檢修工作安排在峰期進(jìn)行，利用峰期檢修降低綜合電價(jià)。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行峰時(shí)用電制度，提高設(shè)備運(yùn)行的精準(zhǔn)控制能力，實(shí)現(xiàn)避峰。

　　緊盯耗能“大設(shè)備”

　　秉承“節(jié)約一分不嫌少，浪費(fèi)一厘就是多”的節(jié)約理念，供電部通過(guò)合理配置用電負(fù)荷、優(yōu)化用電方式、加強(qiáng)“節(jié)約用電”檢查力度，降低設(shè)備無(wú)效、低效運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。

　　該部牽頭完善全礦各用電單位的電度計(jì)量工作，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)計(jì)量，建立能耗分析與電耗指標(biāo)分解體系，通過(guò)對(duì)各單位用電量的節(jié)獎(jiǎng)超罰，倒逼其改進(jìn)生產(chǎn)方式和工藝，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。同時(shí)，加大對(duì)耗能設(shè)備的管控力度，建立健全耗能設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)主要耗能設(shè)備實(shí)行掛牌管理，增加檢查頻次，定期對(duì)設(shè)備的耗能情況進(jìn)行分析，對(duì)能耗不達(dá)標(biāo)的設(shè)備責(zé)令整改，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式或升級(jí)改造。

　　優(yōu)化配型見真章

　　圍繞“杜絕浪費(fèi)”的理念，供電部通過(guò)合理配置用電負(fù)荷、優(yōu)化用電方式，一是加強(qiáng)“節(jié)約用電”檢查力度、降低設(shè)備無(wú)效、低效運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，減少電能損耗。根據(jù)全礦各用電區(qū)域的負(fù)荷特性，及時(shí)優(yōu)化供電系統(tǒng)，降低變壓器的低載、空載損耗，1-6月共計(jì)節(jié)省1.433萬(wàn)元。二是加強(qiáng)局扇運(yùn)行精益化管理。根據(jù)井下實(shí)際情況，優(yōu)化選型及變頻改造，杜絕局扇選型“大馬拉小車”現(xiàn)象，1-6月共計(jì)節(jié)省10.52萬(wàn)元;三是加大技術(shù)革新力度，推進(jìn)瓦斯泵站節(jié)能改造項(xiàng)目，地面生產(chǎn)、生活公共區(qū)域照明節(jié)能改造項(xiàng)目，乏風(fēng)氧化供熱項(xiàng)目啟動(dòng)后，電鍋爐房停運(yùn)，三項(xiàng)共計(jì)節(jié)省228萬(wàn)元。