中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦以“強化承包商安全管理、抓實全員隱患上報工作、深化安全主題活動”為抓手，在著力健全安全管理體系，強化安全履職和現場風險管控上下功夫，全力確保氣礦安全平穩(wěn)生產工作落實見效，進一步筑牢了效益發(fā)展屏障。截至9月4日，蜀南氣礦實現連續(xù)安全生產3422天。
據了解，蜀南氣礦近年來堅持以系統思維標本兼治，創(chuàng)新改進監(jiān)督檢查模式，出臺了《蜀南氣礦技術服務商安全管理九條禁令》，組織召開承包商管理工作會，頒布嚴管4項措施、厚愛4項措施，以嚴管促進管理提升，厚愛培育優(yōu)良承包商，確保作業(yè)現場風險受控。其間，推進“五位一體”承包商管理模式，將過程監(jiān)管納入常態(tài)化管理，落實“每個階段”工作任務，抓實承包商作業(yè)全過程受控管理，確保施工作業(yè)安全環(huán)保風險受控。強化承包商安全管理培訓，共組織16個單位開展11期集中培訓，涉及95個施工項目及1132名施工人員，全面提高承包商能力和水平。
與此同時，蜀南氣礦堅持安全管理“嚴的主基調”，利用協同辦公平臺深入開展全員安全環(huán)保隱患上報活動，堅持每月在氣礦主頁公示獎勵發(fā)放情況，對發(fā)現較大及以上隱患的員工由氣礦主要領導簽發(fā)嘉獎令并在氣礦主頁進行公示。自2022年7月活動開展以來，累計上報隱患6800余個，簽發(fā)嘉獎令14張。樹立獎優(yōu)罰劣鮮明導向，在氣礦主頁設置QHSE曝光臺，通報問題19項。
此外，蜀南氣礦牢固樹立“安全就是最大的效益”理念，持續(xù)深化“嚴管厚愛抓監(jiān)管，標本兼治強執(zhí)行”主題活動，從“責任制、員工能力、標準制度、隱患防治、本質安全、監(jiān)督體系、承包商管理、應急管理、數字化轉型、配套政策、考核手段、人力資源配置”12個維度，著力構建大安全管控格局。穩(wěn)步推進“全員監(jiān)督、業(yè)務監(jiān)督、屬地監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)督、外部監(jiān)督、信息化監(jiān)督”的“六位一體”監(jiān)督體系，并注重強化一線員工安全應知應會、崗位基本技能培訓，通過堅守紅線底線確保全礦安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。(黃斌 伍志倦 王慰羽)
