山東能源新礦集團(tuán)實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)銷(xiāo)高效協(xié)同

　　“1分鐘集裝一輛30噸的重卡。”

　　“2個(gè)半小時(shí)集裝一列50節(jié)的火車(chē)。”

　　時(shí)下九月，歲入中秋，山東能源新礦集團(tuán)上海廟礦區(qū)到處呈現(xiàn)一派繁忙的發(fā)運(yùn)景象，得益于過(guò)硬的“山能煤”品牌和智能化運(yùn)銷(xiāo)模式，這里的煤炭發(fā)運(yùn)時(shí)刻上演著“速度與激情”。

　　今年以來(lái)，新礦集團(tuán)堅(jiān)持“品質(zhì)為基礎(chǔ)、銷(xiāo)售為龍頭、盈利為關(guān)鍵”，統(tǒng)籌原煤生產(chǎn)、洗選加工、煤炭發(fā)運(yùn)各環(huán)節(jié)，強(qiáng)化煤質(zhì)全流程管控，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，合理配置煤炭資源，持續(xù)增大產(chǎn)品影響力和用戶依賴(lài)度，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)信譽(yù)度。 (榆樹(shù)井煤礦火車(chē)發(fā)運(yùn)場(chǎng)景)

　　精益管控提高煤質(zhì)“含金量” 產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。新礦集團(tuán)深入實(shí)施“質(zhì)量強(qiáng)企”戰(zhàn)略，強(qiáng)化井上下全流程煤質(zhì)管控，構(gòu)建“集團(tuán)-區(qū)域公司-權(quán)屬單位”三級(jí)煤質(zhì)管理體系，全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，從“井下源頭生產(chǎn)-洗煤加工-發(fā)運(yùn)”全過(guò)程保障煤炭及煤副產(chǎn)品質(zhì)量，確保商品煤合格率100%。 (采煤工作面嚴(yán)格控制采高) 源頭控矸是實(shí)現(xiàn)“多出煤、出好煤”的關(guān)鍵之舉，新礦集團(tuán)不斷強(qiáng)化生產(chǎn)源頭管控，上半年，長(zhǎng)城二礦推進(jìn)實(shí)施矸石硬化鋪底、廢舊巷道充填等矸石不升井措施，有效減少升井矸石量9萬(wàn)噸以上;長(zhǎng)城五礦積極控制原煤臟雜物及鐵器，對(duì)選煤廠洗選雜物進(jìn)行回收，原煤含雜物降低40%以上。

　　新礦集團(tuán)嚴(yán)把源頭設(shè)計(jì)關(guān)，堅(jiān)持“以采煤為核心”的一體化設(shè)計(jì)理念，合理優(yōu)化巷道布局，抓實(shí)工作面開(kāi)采層位、采高控制、破碎頂板管控等環(huán)節(jié)。同時(shí)，根據(jù)煤層水文賦存情況，通過(guò)物探、鉆探相結(jié)合的方式，提前控制、釋放煤巖層水量，從源頭減少外在水分對(duì)煤質(zhì)的影響。“我們要求采煤機(jī)合理控制采高，正常推采情況下，煤機(jī)滾筒嚴(yán)禁破頂割底。頂板破碎時(shí)，及時(shí)拉超前架支護(hù)頂板，避免偽頂?shù)袈溆绊懨嘿|(zhì)。”長(zhǎng)城一礦副經(jīng)理王強(qiáng)介紹，生產(chǎn)過(guò)程中，他們嚴(yán)格要求淤泥不上帶、雜物不摻煤、轉(zhuǎn)載不空噴、沖塵不灑帶、淋水不濕煤，確保煤質(zhì)不受外部因素影響。

　　此外，新礦集團(tuán)建立煤炭洗選加工全過(guò)程質(zhì)量管控體系，重點(diǎn)抓好分選、脫水設(shè)備工藝效果，優(yōu)化浮選精煤均質(zhì)化摻配工藝。同時(shí)，樹(shù)立“保障洗選產(chǎn)品質(zhì)量就是增加效益”的理念，發(fā)揮洗煤“聚寶盆”作用，深入實(shí)施洗煤創(chuàng)效、智能提效、降本增效、質(zhì)量促效，把優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、提高洗選效益作為重要課題，“一廠一策”改進(jìn)洗煤方案，推進(jìn)裝備優(yōu)化升級(jí)和選煤系統(tǒng)智能化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)精煤回收率、綜合回收率雙提高，確保全年洗煤創(chuàng)效1億元。 (創(chuàng)新應(yīng)用高效粗煤泥分選設(shè)備FBS) 長(zhǎng)城三礦選煤廠本著煤炭資源“吃干榨凈”原則，創(chuàng)新應(yīng)用高效粗煤泥分選設(shè)備FBS替代TBS，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。“FBS擁有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、操作方便、分選高效等特點(diǎn)，經(jīng)改造，螺中灰分與螺旋矸石灰分分別穩(wěn)定在75.0%、80.0%以上，粗精煤灰分穩(wěn)定在合格區(qū)間，經(jīng)專(zhuān)業(yè)檢測(cè)，設(shè)備分選數(shù)量效率高達(dá)99.8%。”長(zhǎng)城三礦選煤廠廠長(zhǎng)侯宗波說(shuō)。 精準(zhǔn)服務(wù)提升客戶“滿意度” 市場(chǎng)決定資源配置。新礦集團(tuán)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和市場(chǎng)需求，統(tǒng)籌礦井、區(qū)域、集團(tuán)煤質(zhì)資源，適時(shí)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)施跨礦配煤，精準(zhǔn)供給，滿足市場(chǎng)，推進(jìn)“以產(chǎn)定銷(xiāo)”向“以需配銷(xiāo)”轉(zhuǎn)變。 (現(xiàn)場(chǎng)研究煤種特性，提供配煤方案) 省內(nèi)老區(qū)礦井在資源減量、后組煤比例升高的背景下，利用分煤層煤種、煤質(zhì)基本一致的特點(diǎn)，打破礦區(qū)各自洗選的格局，取消小煤種、劣勢(shì)產(chǎn)品，合理配洗效益最大化的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)同配洗配銷(xiāo)，內(nèi)部資源煤質(zhì)特性優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。利用邱集煤礦氣肥煤的高流動(dòng)度，與萬(wàn)祥礦業(yè)肥煤、協(xié)莊煤礦、良莊礦業(yè)氣肥煤配煤;利用新汶老區(qū)后組優(yōu)質(zhì)氣肥煤特性，在老區(qū)礦井間開(kāi)展氣肥精煤配煤，提高產(chǎn)品附加值。

　　內(nèi)蒙區(qū)域結(jié)合煤種、煤質(zhì)、市場(chǎng)容量等因素，實(shí)行“配煤大師拓市場(chǎng)”營(yíng)銷(xiāo)新策略，變產(chǎn)品生產(chǎn)商為供應(yīng)商，在積極培養(yǎng)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人才的同時(shí)，聘請(qǐng)行業(yè)頂級(jí)配煤大師，為客戶提供配煤方案，有效提高冶煉精煤在冶金焦配煤中的使用比例。

　　為提升煤炭“身價(jià)”，新礦內(nèi)蒙古能源在現(xiàn)有煤種市場(chǎng)接近飽和的情況下，深入了解焦化廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)，與客戶溝通交流，在開(kāi)發(fā)灰分6%氣肥精煤前提下，開(kāi)發(fā)灰分9.5%的冶煉精煤，為焦化廠生產(chǎn)配比提供更多選擇空間。“菜單式、個(gè)性化、定制化”服務(wù)，滿足了市場(chǎng)多元化需求，激發(fā)了潛在客戶采購(gòu)積極性。 (積極開(kāi)拓市場(chǎng)，精準(zhǔn)服務(wù)客戶) “我們靈活掌握市場(chǎng)規(guī)律和客戶需求，有序調(diào)整采掘接續(xù)及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，做到協(xié)同運(yùn)作，產(chǎn)銷(xiāo)平衡。”新上海一號(hào)煤礦煤質(zhì)發(fā)運(yùn)科科長(zhǎng)劉波說(shuō)。該礦堅(jiān)持內(nèi)外兼修，內(nèi)強(qiáng)“產(chǎn)品關(guān)”，外強(qiáng)“客戶關(guān)”，通過(guò)定期“進(jìn)電廠、下煤場(chǎng)、看庫(kù)存”，了解客戶真實(shí)需求和動(dòng)態(tài)，實(shí)行全方位、全程化跟蹤服務(wù)，為客戶“量身訂制”產(chǎn)品，拓寬銷(xiāo)售渠道，拉長(zhǎng)壯大效益鏈條。

　　為保證產(chǎn)品合格、客戶滿意，新礦集團(tuán)堅(jiān)持做到商品煤“車(chē)車(chē)采樣、批批化驗(yàn)”，化驗(yàn)分析結(jié)果全部存檔，確保產(chǎn)品“質(zhì)級(jí)相符”“量級(jí)相符”。不斷加強(qiáng)全過(guò)程煤質(zhì)監(jiān)督檢測(cè)和考核力度，不定期進(jìn)行煤質(zhì)動(dòng)態(tài)抽查，確保煤質(zhì)不超標(biāo)、裝車(chē)不虧噸，杜絕煤質(zhì)糾紛，全力保障好客戶利益。 智能發(fā)運(yùn)跑出運(yùn)銷(xiāo)“加速度” 煤炭“產(chǎn)”出來(lái)更要“銷(xiāo)”出去。為提高煤炭發(fā)運(yùn)效率，新礦內(nèi)蒙古能源建成集“儲(chǔ)、運(yùn)、銷(xiāo)、采、制、化”為一體的全過(guò)程智能化發(fā)運(yùn)系統(tǒng)，有力促進(jìn)了煤炭發(fā)運(yùn)提速提效。

　　地銷(xiāo)從過(guò)空車(chē)到過(guò)重磅全部線上“一條龍”完成，借助智能運(yùn)銷(xiāo)系統(tǒng)，新礦內(nèi)蒙古能源榆樹(shù)井煤礦、新上海一號(hào)煤礦連續(xù)數(shù)日日銷(xiāo)煤炭3萬(wàn)余噸，龐大的數(shù)字背后，是4名工作人員遠(yuǎn)程操作和2名煤場(chǎng)管理員現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作的完美配合。

　　“沒(méi)安裝這套系統(tǒng)之前，運(yùn)煤車(chē)輛進(jìn)出地磅房時(shí)需要排隊(duì)等候，地磅人員記錄載重、開(kāi)據(jù)磅單，運(yùn)煤司機(jī)頻繁上下車(chē)，拿著單據(jù)來(lái)回跑，影響發(fā)運(yùn)速度，現(xiàn)在真是太方便了，只需刷一下卡，問(wèn)題就全解決了。”前來(lái)購(gòu)煤的客戶連聲稱(chēng)贊。 (新礦內(nèi)蒙古能源智能集控發(fā)運(yùn)中心) 客戶口中的“卡”，是新礦內(nèi)蒙古能源應(yīng)用智能運(yùn)銷(xiāo)系統(tǒng)后，給購(gòu)煤客戶的新“身份證”，客戶車(chē)輛信息、所購(gòu)煤種、剩余煤量等數(shù)據(jù)信息均保存在卡里，刷卡感應(yīng)后，信息自動(dòng)傳輸?shù)胶笈_(tái)，實(shí)現(xiàn)快裝快運(yùn)、即裝即走的數(shù)字化銷(xiāo)售模式，各環(huán)節(jié)工作“無(wú)縫對(duì)接”，有效規(guī)避了人為因素的影響，在整體發(fā)運(yùn)效率提升一倍的同時(shí)，減少發(fā)運(yùn)用工28人，開(kāi)辟出清潔高效智能發(fā)運(yùn)“新賽道”。“未來(lái)，我們將根據(jù)工作實(shí)際，繼續(xù)優(yōu)化智能發(fā)運(yùn)系統(tǒng)參數(shù)，實(shí)現(xiàn)信息化‘一張網(wǎng)’布局規(guī)劃，使大數(shù)據(jù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高效融合。”新礦內(nèi)蒙古能源煤炭發(fā)運(yùn)負(fù)責(zé)人田天說(shuō)。 (智能裝車(chē)系統(tǒng)高效裝煤) 與此同時(shí)，新礦集團(tuán)持續(xù)規(guī)范煤炭產(chǎn)品入倉(cāng)、落地存儲(chǔ)管理，加強(qiáng)煤倉(cāng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各礦井煤炭產(chǎn)品分類(lèi)儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)明確、界限分明，并嚴(yán)格控制好煤場(chǎng)、裝車(chē)系統(tǒng)等防塵水量，避免水分超標(biāo)，為煤炭高效合格發(fā)運(yùn)保駕護(hù)航。

　　“穩(wěn)生產(chǎn)，增效益，創(chuàng)品牌。”下一步，新礦集團(tuán)將在山東能源集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)管體系下，樹(shù)立“一盤(pán)棋”銷(xiāo)售理念，進(jìn)一步健全完善適合新礦實(shí)際、長(zhǎng)期穩(wěn)定可調(diào)節(jié)的產(chǎn)銷(xiāo)運(yùn)行機(jī)制，發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，提升發(fā)運(yùn)水平，為今冬明春能源保供工作再作新貢獻(xiàn)。