消息：蜀南氣礦QHSE監(jiān)督站力推“3346”管理工作法護(hù)航安全生產(chǎn)

　　“我站近年來(lái)著力推行‘3346’管理工作法，旨在通過(guò)切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督、培訓(xùn)、溯源‘三項(xiàng)職能’，融合內(nèi)部、派駐、專班‘三支隊(duì)伍’為一體化監(jiān)督，拓寬政治素質(zhì)、履職能力、職業(yè)素養(yǎng)、作風(fēng)紀(jì)律‘四個(gè)維度’，推動(dòng)全員、屬地、業(yè)務(wù)、專業(yè)、外部、信息化‘六位一體’監(jiān)督體系，達(dá)到了精準(zhǔn)防控各類安全隱患風(fēng)險(xiǎn)，著力提升生產(chǎn)、施工兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，全面助推氣礦安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好的預(yù)期目的。”9月13日，中國(guó)石油西南油氣田公司蜀南氣礦QHSE監(jiān)督站站長(zhǎng)程榮介紹道。

　　今年以來(lái)，蜀南氣礦QHSE監(jiān)督站首先在科學(xué)制定完善管理制度上下功夫，從崗位職責(zé)、工作清單、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)著手，同步完善作風(fēng)管理規(guī)范、合規(guī)管理規(guī)范、績(jī)效考核方案、員工培訓(xùn)管理細(xì)則、先進(jìn)評(píng)比要求等，細(xì)化監(jiān)督站年度、月度、周計(jì)劃，結(jié)合全員隱患上報(bào)系統(tǒng)工程優(yōu)化調(diào)整，強(qiáng)化過(guò)程管理和履職考核。配合氣礦建立通用培訓(xùn)資源庫(kù)，采取“自身學(xué)習(xí)+現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)”的方式促進(jìn)員工業(yè)務(wù)提升，并開展作業(yè)許可培訓(xùn)指導(dǎo)促進(jìn)新版作業(yè)許可制度落地;督促建立完善各層級(jí)崗位工作清單，對(duì)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題按照清單開展兩級(jí)機(jī)關(guān)管理溯源。

　　其間，蜀南氣礦QHSE監(jiān)督站針對(duì)部分派駐、專班員工才融入監(jiān)督隊(duì)伍，存在安全管理知識(shí)瓶頸以及外委人員業(yè)務(wù)能力欠缺的情況，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)豐富的“老監(jiān)督”，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際對(duì)部分單位和外委人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，深入剖析、交流、討論，為“雙重預(yù)防機(jī)制”的建設(shè)及落地提供思路，詳細(xì)植入生產(chǎn)、施工“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”的監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而促進(jìn)所有監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水平同提高、共進(jìn)步。

　　與此同時(shí)，蜀南氣礦QHSE監(jiān)督站結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作實(shí)際，在持續(xù)提升隊(duì)伍自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全監(jiān)督整體戰(zhàn)斗力上下功夫，采取組織開展氣礦形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任宣講、交心談心、黨課等系統(tǒng)規(guī)范性學(xué)習(xí)方式，讓監(jiān)督人員在大格局中找定位、找目標(biāo)，鼓勵(lì)其積極考取安全方面證書、與相關(guān)部門聯(lián)合撰寫科研論文，提振他們的工作主觀能動(dòng)性，敢于挑擔(dān)子和肩負(fù)壓力，有的放矢地開展安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作。此外，牢固樹立“安全就是最大的效益”的思想，注重創(chuàng)新監(jiān)督工作思路，助推提質(zhì)增效落地見效。堅(jiān)持從督促全員隱患上報(bào)、守土有責(zé)的踐行屬地管理職責(zé)、各部門各司其職的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、系統(tǒng)內(nèi)發(fā)揮各專業(yè)監(jiān)督隊(duì)伍的力量、聘請(qǐng)第三方給予現(xiàn)場(chǎng)支撐與“鐵面無(wú)私”的震懾力，以及上信息化手段加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，全面助推安全生產(chǎn)工作全面升級(jí)，為氣礦實(shí)現(xiàn)“決勝五十億，奮斗千萬(wàn)噸”的年度工作目標(biāo)保駕護(hù)航。(黃斌 蔡德強(qiáng))