冀中能源股份有限公司大淑村礦多“點(diǎn)”開(kāi)花激發(fā)降本創(chuàng)效活力

　　近期以來(lái)，冀中能源股份有限公司大淑村礦牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，以降本、提質(zhì)、增效為目標(biāo)，積極探索降本途徑，精準(zhǔn)把握創(chuàng)效手段，細(xì)化舉措，完善細(xì)節(jié)，強(qiáng)化落實(shí)，全力打好降本增效攻堅(jiān)仗。

　　筑牢思想“點(diǎn)”

　　該礦深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹劉國(guó)強(qiáng)董事長(zhǎng)在下半年工作會(huì)上的重要講話精神、公司“雙穩(wěn)雙提一增一降”等一系列決策部署，把教育職工“過(guò)緊日子”的思想作為重要抓手，開(kāi)展了“增收節(jié)支我當(dāng)先”集中宣講活動(dòng)，宣講小分隊(duì)進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)車間、進(jìn)班組，把公司面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)講清楚，把任務(wù)目標(biāo)講透徹，把增收節(jié)支具體舉措講明白，進(jìn)行宣講16場(chǎng)次，強(qiáng)化對(duì)增收節(jié)支必要性、重要性的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)憂患意識(shí)、創(chuàng)收意識(shí)、節(jié)約意識(shí)，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想。充分利用廣播、微信、網(wǎng)絡(luò)、電子屏等載體大力宣傳開(kāi)展降本增效工作的重要意義和具體措施，推送各單位的典型經(jīng)驗(yàn)做法，激發(fā)了干部職工開(kāi)展增收節(jié)支的積極性和主動(dòng)性。

　　抓住降本“點(diǎn)”

　　該礦嚴(yán)格實(shí)行材料費(fèi)用的動(dòng)態(tài)管理和審批制度，形成預(yù)算管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制的“三位一體”預(yù)算管理體系，并通過(guò)實(shí)施材料支領(lǐng)預(yù)警管理，對(duì)各種材料定額分類，實(shí)行系統(tǒng)控制和目標(biāo)管理，尤其是“材料信息預(yù)警系統(tǒng)”的建立，加強(qiáng)了材料的實(shí)時(shí)管控，提高了工作質(zhì)效。

　　把牢創(chuàng)效“點(diǎn)”

　　該礦健全完善修舊利廢考核管理辦法，嚴(yán)格修舊利廢管理和獎(jiǎng)罰制度，明確各職能部室和基層區(qū)隊(duì)材料管理的職責(zé)、范圍，健全臺(tái)賬記錄，將修舊利廢細(xì)化分解、落實(shí)到人，形成“事事有人管、人人都算賬、層層抓落實(shí)”的管理格局。同時(shí)，積極搭建渠道和平臺(tái)，發(fā)動(dòng)干部職工圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面動(dòng)腦筋、想辦法，通過(guò)小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造，推動(dòng)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，形成人人參與節(jié)支降耗、降本增效的強(qiáng)大合力。大力開(kāi)展自制自修活動(dòng)，開(kāi)掘?qū)I(yè)利用廢舊鋼筋網(wǎng)自制成水泥臺(tái)階190塊，創(chuàng)效達(dá)1.7萬(wàn)元。