河南能源義煤公司石壕煤礦：抓多維度管理 唱穩(wěn)發(fā)展旋律

　　河南能源義煤公司石壕煤礦：抓多維度管理唱穩(wěn)發(fā)展旋律

　　三季度以來，河南能源義煤公司石壕煤礦對照年初既定目標，緊緊圍繞“創(chuàng)新+責任”理念，堅持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，堅定發(fā)展信心，理清工作思路，鼓足“干”的勁頭，增強“趕”的信心，唱響“同一個河南能源 同樣的使命擔當”主旋律。

　　抓安全、筑根基。牢固樹立“人民至上、生命至上”安全理念，切實提高政治站位，增強干部職工安全意識，下沉安全責任，上浮管理標準，細化防范措施，將運輸系統(tǒng)、頂板管理、主副井提升作為安全管理重點，嚴格安全問責，堅決杜絕制度要求和現(xiàn)場管理脫節(jié)現(xiàn)象，切實把安全生產(chǎn)工作抓實、抓到位。

　　抓落實、促實效。明確主體責任，擰緊責任鏈條，始終把難點、重點工作擺在最重要的位置，將制度落實、標準落實、責任落實作為推動礦井發(fā)展有效舉措，執(zhí)行好領導干部包保責任制，堅持問題導向和清單式掛牌督辦，確保干部要下去，情況要上來，問題要解決，切實增強工作的科學性、預見性、主動性。

　　抓管理、樹標桿。針對石壕煤礦煤層不穩(wěn)定的特點，組織工程技術人員探討論證礦井生產(chǎn)接替最優(yōu)方案，不斷優(yōu)化工作面布局，科學組織生產(chǎn)，理順采掘關系。加快13040、13112工作面回采速度，在提高原煤產(chǎn)量的同時提高精煤洗選率;加強對工作面煤層變化的預測，做好煤質(zhì)管理全過程監(jiān)督，強力推進煤巷錨網(wǎng)索支護工作，優(yōu)化支護參數(shù)，提高錨網(wǎng)索支護強度，確保礦井安全、效益雙提升。

　　抓成本、增效益。立足年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，切實樹立“向成本要效益”的生產(chǎn)經(jīng)營理念，把降本增效與經(jīng)營管控、改革發(fā)展相結合，以作業(yè)成本管理、目標成本管理為抓手，發(fā)動全員力量和智慧，將材料節(jié)約、復用回收、小革小新貫穿到作業(yè)全過程，形成從思想上重視、從行動上自覺的氛圍，從而有效降低經(jīng)營成本，保障2023年經(jīng)營目標任務高質(zhì)量完成。