峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)黨支部 深入開(kāi)展“三講三?！贝笥懻摶顒?dòng)總結(jié)

　　根據(jù)礦黨委的安排，綜采二區(qū)黨支部組織班工長(zhǎng)以上管技人員開(kāi)展了“講形勢(shì)、講任務(wù)、講擔(dān)當(dāng)，保安全、保銜接、保產(chǎn)量”大討論活動(dòng)，現(xiàn)將大討論活動(dòng)情況總結(jié)如下。

　　綜采二區(qū)黨支部按照礦黨委安排要求，組織班工長(zhǎng)以上管技人員開(kāi)展了“三講三保”大討論活動(dòng)，此次大討論活動(dòng)以“講形勢(shì)、講任務(wù)、講擔(dān)當(dāng)，保安全、保銜接、保產(chǎn)量”為主題，圍繞自身存在的“超前意識(shí)不強(qiáng)、管理不嚴(yán)不細(xì)”“擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)、發(fā)展信心不足”“實(shí)干意識(shí)不強(qiáng)、工作效能不高”“執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，工作落實(shí)不力”“創(chuàng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、存在差距不小”等問(wèn)題開(kāi)展了討論。要求參會(huì)人員高度重視此項(xiàng)工作，認(rèn)真撰寫(xiě)發(fā)言材料，緊密結(jié)合單位、班組以及各自分管工作的實(shí)際情況，深刻查擺自身存在的問(wèn)題與不足，制定整改措施，明確整改時(shí)限，在后期工作落實(shí)當(dāng)中實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理，要把自身存在的問(wèn)題一樁樁、一件件的整改到位、落實(shí)到位，提升整體工作效率。

　　活動(dòng)中，班工長(zhǎng)以上管技人員對(duì)照自己是班組、分管工作以及目前單位生產(chǎn)情況，深刻反思不足，切實(shí)轉(zhuǎn)變當(dāng)前工作思路和工作狀態(tài)，以在崗一分鐘盡責(zé)60秒的精神，履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。同時(shí)，根據(jù)工作面現(xiàn)場(chǎng)情況，加強(qiáng)隱患排查治理，將安全隱患排查、匯報(bào)、整改、復(fù)查等程序形成閉環(huán)，切實(shí)做到有安排、有落實(shí)、有驗(yàn)收、有考核，全力保證安全生產(chǎn)。

　　此次開(kāi)展大討論座談會(huì)的根本目的是為了發(fā)現(xiàn)我們工作存在的問(wèn)題，抓好整改與落實(shí)，給全區(qū)干部職工鼓鼓勁、加加油，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，全區(qū)上下擰成一股繩、一個(gè)拳頭出擊，全面提升全區(qū)干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)全區(qū)各項(xiàng)工作順利完成。下一步我們要繼續(xù)深入開(kāi)展“講形勢(shì)、講任務(wù)、講擔(dān)當(dāng)，保安全、保銜接、保產(chǎn)量”大討論活動(dòng)，持續(xù)結(jié)合主題找差距、定措施、明整改，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為的自覺(jué)行動(dòng)，真正把大討論成果充分體現(xiàn)到推動(dòng)保安全、保生產(chǎn)、保產(chǎn)量等具體措施上來(lái)，打通工作中的難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)，形成務(wù)實(shí)管用的制度成果、實(shí)踐成果和作風(fēng)成果。