冀中能源股份有限公司大淑村礦聚焦四力激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力

　　今年以來(lái)，冀中能源股份有限公司大淑村礦深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦推動(dòng)力、導(dǎo)向力、內(nèi)生力、吸引力，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，激發(fā)人才創(chuàng)造活力，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大人才支撐。

　　該礦通過建立高位謀劃、專項(xiàng)推進(jìn)、常態(tài)調(diào)度、多方協(xié)同、資金保障機(jī)制，確保創(chuàng)新創(chuàng)效工作高效推進(jìn)、成效顯著。建立了以企業(yè)為主體、人才為基礎(chǔ)、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，成立創(chuàng)新工作站，出臺(tái)下發(fā)科技創(chuàng)新管理文件，每月召開創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審?fù)七M(jìn)會(huì)，認(rèn)真做好申報(bào)、評(píng)審、驗(yàn)收、推廣工作，營(yíng)造了大眾創(chuàng)新氛圍。通過科技創(chuàng)新政策的不斷完善，制約科技創(chuàng)新的體制機(jī)制障礙加速破解，機(jī)制推動(dòng)效應(yīng)凸顯。

　　該礦十分重視輿論引導(dǎo)作用，充分利用廣播、微信、網(wǎng)絡(luò)、電子屏等載體大力宣傳開展降本創(chuàng)新增效工作的重要意義和具體措施，發(fā)揮微信群信息便捷、覆蓋面廣、互動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，定期推送各單位的典型經(jīng)驗(yàn)做法，并結(jié)合當(dāng)前主要工作，針對(duì)制約經(jīng)營(yíng)管理的瓶頸問題展開討論，研究解決措施，引導(dǎo)全員立足崗位降本創(chuàng)效，挖掘崗位效益。

　　該礦聚集技術(shù)、人才、項(xiàng)目、服務(wù)等要素資源，充分發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)作用，形成了層次多元、功能完善的創(chuàng)新體系。以問題為導(dǎo)向，全面開展“創(chuàng)新聯(lián)盟‘五色’攻堅(jiān)行動(dòng)”，圍繞制約安全生產(chǎn)、黨建工作、質(zhì)量效益、環(huán)保穩(wěn)定等方面的瓶頸問題，其中大巷自動(dòng)灑水車、巷道降塵霧化裝置等項(xiàng)目有效應(yīng)用于生產(chǎn)。將職工創(chuàng)新工作室作為職工開展技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的有效載體，夯實(shí)群眾性與廣泛性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，整合、開發(fā)、利用職工隊(duì)伍中的高技能人才資源，以點(diǎn)帶面，著力調(diào)動(dòng)廣大職工立足崗位學(xué)技術(shù)、搞創(chuàng)新、提素質(zhì)的積極性。

　　該礦堅(jiān)持“抓大不放小”，開展了形式多樣的創(chuàng)新創(chuàng)效課題及合理化建議征集活動(dòng)，把問題點(diǎn)作為改進(jìn)點(diǎn)，將改進(jìn)點(diǎn)作為創(chuàng)新點(diǎn)，引導(dǎo)職工積極探尋解決方法，切實(shí)將建言獻(xiàn)策活動(dòng)覆蓋井上下，涵蓋各專業(yè)、單位、班組，延伸到職工。將“金點(diǎn)子”征集與工資掛鉤，實(shí)施征集、評(píng)價(jià)、落實(shí)、考核、激勵(lì)的全流程管控，對(duì)職工提出的建議，根據(jù)直接創(chuàng)效及推廣價(jià)值的大小，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。