河南能源義煤公司石壕煤礦：激活動力 促發(fā)展

　　河南能源義煤公司石壕煤礦：激活動力 促發(fā)展

　　今年以來，河南能源義煤公司石壕煤礦以構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展大格局為動力，從上至下瞄準目標，強化實干，把精力、責任向工作最難、最重的方面轉(zhuǎn)移，以百倍的努力、萬倍的信心推動礦井向好發(fā)展。

　　該礦進一步加強隊伍建設(shè)激活內(nèi)在活力，建立“干部能上能下、收入能增能減、員工能進能出”的用人機制，提升職工隊伍素質(zhì)和整體執(zhí)行力。規(guī)范區(qū)隊人員管理，嚴格執(zhí)行跟值班管理制度，嚴禁出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，切實嚴肅和端正管理人員的工作作風。充分發(fā)揮各級管理人員的主觀能動性，做到層層負責，每一層領(lǐng)導(dǎo)要對下級負責、對平級負責、對上級負責，形成責任鏈條，實現(xiàn)閉合管理。

　　該礦堅持與職工共享企業(yè)發(fā)展成果。堅持職工的主人翁地位，堅持開展職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的“三最”調(diào)查活動，維護和保障職工群眾合法權(quán)益。深化“我為職工辦實事”活動，深入開展“送溫暖”、金秋助學、扶貧幫困等活動，讓礦井改革發(fā)展成果惠及每一位職工。增強黨政工團工作的主動性和實效性，創(chuàng)新思想工作方式方法，對職工的想法、心態(tài)做到心中有數(shù)，構(gòu)建人心齊、共奮進的良好發(fā)展環(huán)境。(李聶姍)