準備隊在百日安全活動中，結(jié)合本隊工作實際，以嚴謹務實的工作作風，強勢推進“走”“轉(zhuǎn)”“改”，使安全行為治理活動扎實有效，確保了礦井安全生產(chǎn)良好的發(fā)展勢頭。
在安全行為治理活動中，準備隊緊緊圍繞“安全第一預防為主綜合治理”安全質(zhì)量標準，認真開展機電運輸“一通三防”等方面的安全行為治理，用鐵手腕、鐵面孔鐵心腸嚴厲打擊作業(yè)過程中的“三違”行為和現(xiàn)場管理中履職不盡責的現(xiàn)象。
以開展黨的群眾路線教育實踐活動，整頓干部作風為契機，深入開展安全行為治理，通過區(qū)隊干部轉(zhuǎn)變作風包系統(tǒng)、包班組、蹲現(xiàn)場，班工長抓現(xiàn)場、查隱患、抓作業(yè)過程中的規(guī)范操作，技術(shù)員抓質(zhì)量、抓標準，將責任層層分解，確保安全行為治理取得實效。三是“改”，以安全行為治理活動為載體，全面實施精細化管理，強力推行“安全雙述”“三三整理”專項治理活動，為使活動取得實效，該隊要求全員必須熟記崗位作業(yè)標準，為區(qū)隊大打安全主動仗奠定堅實的基礎。(王軍)
