峰峰集團(tuán)羊東礦機(jī)電區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作出實(shí)招見(jiàn)實(shí)效

　　四季度以來(lái)，峰峰集團(tuán)羊東礦機(jī)電區(qū)以“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為契機(jī)，堅(jiān)定不移把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為安全工作主線(xiàn)，堅(jiān)持“規(guī)矩、整潔、樸素”原則，抓實(shí)抓細(xì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　強(qiáng)管理，力求精益求精。該區(qū)結(jié)合單位實(shí)際工作，制定“每月一個(gè)亮點(diǎn)，每季一個(gè)精品硐室”規(guī)劃，列排四季度標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃，定目標(biāo)、定任務(wù)、定措施、定進(jìn)度、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，克服人員短缺困難，從各班組抽調(diào)精兵強(qiáng)將投入標(biāo)準(zhǔn)化工作，細(xì)化各專(zhuān)業(yè)、崗位分工，強(qiáng)力推進(jìn)明責(zé)包片制、施工實(shí)名制等制度，切實(shí)做到開(kāi)工即達(dá)標(biāo)、完工即精品。

　　嚴(yán)考核，確保標(biāo)準(zhǔn)落地。該區(qū)抓住考核“指揮棒”，以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”為原則，由設(shè)備員、驗(yàn)收員、班組長(zhǎng)組成考核小組，采取班組互查、崗位互幫、專(zhuān)業(yè)互學(xué)方式，對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全措施、安全保障、美觀(guān)程度等方面逐項(xiàng)檢查，對(duì)照實(shí)施方案逐項(xiàng)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)簽單限期整改。同時(shí)，實(shí)施考核獎(jiǎng)勵(lì)政策，標(biāo)準(zhǔn)化工作與工資獎(jiǎng)金掛鉤，誰(shuí)干誰(shuí)拿獎(jiǎng)，誰(shuí)干的好誰(shuí)拿的多，做到班班兌現(xiàn)，用工資“杠桿”撬動(dòng)職工搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主動(dòng)性和積極性。

　　抓落實(shí)，見(jiàn)成效出實(shí)效。該區(qū)從基礎(chǔ)工作一項(xiàng)項(xiàng)做起，針對(duì)-400泵房地面臥底抹平、41坡底變電所整體噴白、電纜一條線(xiàn)吊掛、羊東副井設(shè)備除銹刷漆、物料備件定點(diǎn)有序碼放、-850水倉(cāng)高質(zhì)量清挖、41猴車(chē)、51絞車(chē)牌板簡(jiǎn)潔鮮明符合實(shí)際。同時(shí)，積極開(kāi)展“回頭看”、“回馬槍”，對(duì)已創(chuàng)建好的標(biāo)準(zhǔn)化地區(qū)進(jìn)一步完善、細(xì)化，確保保持住、維護(hù)好、不掉標(biāo)。