消息：西南油氣田蜀南氣礦多舉措強化“三商”管理力促提質(zhì)增效落到實處

　　筆者10月26日獲悉，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦近年來從管理模式優(yōu)化、風(fēng)險管控、業(yè)績考評等方面入手強化“三商”管理，為氣礦實現(xiàn)"十四五"期間提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展既定目標打下了堅實基礎(chǔ)。

　　抓差異管理，全力推行分級分類模式。進入2023年以來，蜀南氣礦從項目管理、項目使用、完工交接等多維度開展業(yè)績綜合考評，并將非準入承包商一并納入業(yè)績綜合考評，全年氣礦考評業(yè)績項目共706個，從考評的195家承包商中，評定出甲級承包商15家。全年“三商”管理以結(jié)果為導(dǎo)向，從選用選商、手續(xù)辦理、監(jiān)督檢查等方面進行差異化管理，通過“升降級”的動態(tài)監(jiān)管，實現(xiàn)正向激勵和反向約束并重。

　　抓風(fēng)險管控，全面開展“三商”風(fēng)險預(yù)警。截至目前運用企查查大數(shù)據(jù)，匯總整理分析264家簽約承包商法律及經(jīng)營風(fēng)險信息，發(fā)布風(fēng)險預(yù)警信息，同時對高風(fēng)險合同執(zhí)行升級管理并根據(jù)實際情況加強過程監(jiān)管，提升日常監(jiān)管和風(fēng)險防控的精準性和靶向性。定期收集集團公司、分公司發(fā)布的“三商”不良業(yè)績處理信息，切實防控交易管理風(fēng)險、確保交易安全。截至目前，交易風(fēng)險情況通報已實現(xiàn)合同履行對象全覆蓋，收集整理承包商不良業(yè)績處理信息1136條。

　　抓管理提升，全方位開展考評管理優(yōu)化。擴大業(yè)績考評主體，由基層單位延伸至基層班組或施工屬地監(jiān)督，并創(chuàng)新承包商服務(wù)信息牌，班組及屬地均可通過掃描信息牌上的二維碼，對承包商進行實時考評并將分數(shù)一并納入業(yè)績考評，使年度綜合考評更能據(jù)實反映承包商服務(wù)質(zhì)量，同時組織不同專業(yè)、不同管理部門在業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)建立對承包商不同的配套考評標準，使考評扣分更具針對性;建立運維承包商考核通報機制，對于出現(xiàn)不良運維情形的承包商每季度進行考核情況匯總，考核情況通報至其公司高層并納入業(yè)績考評。(黃斌 胡威)