多措并舉提升安全管控能力
今年以來(lái)，董礦分公司綜采二隊(duì)始終牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)，結(jié)合工作實(shí)際在安全教育、員工培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)管理上精準(zhǔn)發(fā)力，切實(shí)提升全隊(duì)職工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。
提高全員安全意識(shí)，繃緊“安全第一”思想弦。為了防范和遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生，通過(guò)開(kāi)展安全事故案例講述，觀看案例視頻等形式深入宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，并利用宣傳教育、典型事故案例分析，教育引導(dǎo)職工充分認(rèn)識(shí)注重安全鉆探的重要性和特殊性。同時(shí)定期利用班前會(huì)、每周安全例會(huì)等時(shí)間組織開(kāi)展“人人身邊的小案例，使職工由“要我安全”講安全”等活動(dòng)，教育引導(dǎo)職工剖析每一起發(fā)生在向“我要安全”轉(zhuǎn)變;開(kāi)展安全形勢(shì)宣講和觀看事故典型案例活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí);深入開(kāi)展“黨員身邊無(wú)違章、無(wú)事故”等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)黨員排查隱患、防范事故的積極性。
發(fā)揮班組自主管理優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。由班組長(zhǎng)、各崗位職工共同盯細(xì)節(jié)、抓關(guān)鍵，排查工作過(guò)程中的不安全狀況并及時(shí)處理，切實(shí)守好班組安全第一道防線;加大薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，注重對(duì)特種人員的安全管理，努力杜絕“三違”行為發(fā)生;跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)班作業(yè)崗位工作質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)當(dāng)班任務(wù)完成情況、現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題和下一班需要注意的事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)登記，為下一班更好開(kāi)展工作打好基礎(chǔ);每月開(kāi)展班組安全個(gè)人、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，以競(jìng)賽促生產(chǎn)，提高班組積極性。
將持續(xù)推進(jìn)“一崗雙述”安全確認(rèn)管理法、班前會(huì)“七步流程法”進(jìn)一步規(guī)范全體職工行為，全體職工安全生產(chǎn)意識(shí)和遵章守紀(jì)自覺(jué)性明顯提高，自我安全保護(hù)意識(shí)和能力明顯增強(qiáng)，杜絕了“三違”發(fā)生，促使各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度真正落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)零事故”目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
