進(jìn)入四季度以來，潞安化工李村煤礦將安全管理作為重頭戲，不斷在“反三違、重實(shí)踐”上狠下功夫，嚴(yán)查各類苗頭性、頻發(fā)性安全問題，以強(qiáng)有力的舉措長鳴安全警鐘，層層傳導(dǎo)壓力，全方位擴(kuò)展反“三違”治理工作，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
為進(jìn)一步規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為，引導(dǎo)和教育職工形成良好的安全習(xí)慣，該礦健全完善安全管控體系，制定并下發(fā)了《李村煤礦“三違”管理辦法(試行)》的通知，成立了領(lǐng)導(dǎo)工作小組，并下設(shè)專項(xiàng)反“三違”辦公室，嚴(yán)格明確“三違”類型、各級(jí)單位不安全行為控制職能、“三違”現(xiàn)場處置“三步曲”、反“三違”指標(biāo)考核等制度，確保礦井安全形勢可控、受控、在控。在“反三違”治理工作中，該礦堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、超前分析、超前預(yù)防、超前管理”的原則，將獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度作為反“三違”工作的重要抓手，深入推進(jìn)職工安全自主管理，確保各環(huán)節(jié)安全、規(guī)范、有序，筑牢礦井安全防線。
連日來，該礦持續(xù)強(qiáng)化安全管控力度，創(chuàng)新安全管理模式，分別從主、客觀因素著手，利用周二(五)安全例會(huì)、崗前儀式等方式，組織職工開展安全警示教育活動(dòng)，用反典型案例和血的教訓(xùn)，引導(dǎo)職工對(duì)危險(xiǎn)因素自我辨識(shí)，對(duì)事故案例自我剖析、自我反思、遠(yuǎn)離“三違”。結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，該礦與日常安全管理、安全教育培訓(xùn)相結(jié)合，將“三違”情況劃分為輕微、一般、嚴(yán)重三個(gè)等級(jí)，采取調(diào)度會(huì)通報(bào)、制作曝光臺(tái)、安全幫教等方式對(duì)“三違”人員進(jìn)行教育，并廣泛宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策及涌現(xiàn)出的安全生產(chǎn)典型，逐步增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)和歸屬感，切實(shí)從思想上提高職工對(duì)“三違”行為嚴(yán)重危害性的認(rèn)識(shí)，做到安全意識(shí)入腦入心。
下一步，該礦將按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)薄弱時(shí)段、薄弱地點(diǎn)、薄弱單位、薄弱人物進(jìn)行超前防控，針對(duì)存在的問題及時(shí)督促整改，對(duì)不能立即整改的要明確整改時(shí)間、措施和責(zé)任人，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全面堵塞安全管理漏洞，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
