為進(jìn)一步做好冬季“三防”工作，在沖刺四季度安全生產(chǎn)和全年工作目標(biāo)的關(guān)鍵時期，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心各項目部積極貫徹落實公司冬季“三防”工作安排，進(jìn)一步加強(qiáng)冬季“三防”安全管理，采取有效措施，精準(zhǔn)定位、精細(xì)分工、精確抓手，密織冬季“三防”安全網(wǎng)，夯實冬季安全生產(chǎn)管理，打好冬季“三防”主動仗，確保各項工作安全穩(wěn)步推進(jìn)。
擰緊“三防”責(zé)任鏈條，繃緊安全生產(chǎn)“一根弦”安全工作只有起點，沒有終點。四季度以來，中心緊繃冬季“三防”這根弦，形成了以中心黨政負(fù)責(zé)人掛帥的冬季“三防”小組，成立中心“三防”辦公室，制定“三防”工作計劃、發(fā)現(xiàn)問題和隱患立即下發(fā)整改通知單，落實整改措施和時限，做到整改內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度、責(zé)任“五落實”，為冬季“三防”工作順利開展，奠定堅實基礎(chǔ)。
盯緊“三防”重點環(huán)節(jié)，守好安全生產(chǎn)“防護(hù)線”入冬以來，搬家中心嚴(yán)守冬季“三防”紅線，建立“三防”物資、隊伍、裝備全方位安全管理。在防火、防凍、防煤氣中毒物資儲備工作中，儲備工業(yè)用鹽500公斤，鐵鍬、鎬各20把，防滑鏈15條，柴油暖風(fēng)爐7個，軍大衣50件。中心上下統(tǒng)一思想、加強(qiáng)檢查、定期報告，狠抓落實。中心各單位在轄區(qū)內(nèi)主動對車間、庫房、廠區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)以及各項目部的冬季“三防”工作進(jìn)行檢查、巡查，筑牢一道有檢查、有整改、有驗收的堅固防線。
提升“三防”應(yīng)急能力，敲響安全生產(chǎn)“警示鐘”因生產(chǎn)原因，搬家中心存在作業(yè)地點分散、人員調(diào)動頻繁、設(shè)備種類駁雜的工作特點。中心成立了以中心領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥的6個臨時搶險預(yù)備隊，中心領(lǐng)導(dǎo)在“三防”應(yīng)急管理期間，能夠?qū)岆U資源進(jìn)行科學(xué)、合理調(diào)動，充分發(fā)揮應(yīng)急資源分配的主觀能動性，保證冬季“三防”應(yīng)急管理的時效性和機(jī)動性。冰雪天氣來臨期間，預(yù)備隊員24小時備勤，一旦發(fā)生應(yīng)急情況，能夠及時上報并啟動專項處置方案，第一時間進(jìn)行應(yīng)急處置，最大限度減少災(zāi)害損失，防止因救援遲緩而發(fā)生次生災(zāi)害或災(zāi)害損失擴(kuò)大。
