河南能源義煤公司石壕煤礦：提升職責(zé)強(qiáng)考核

　　連日來，河南能源義煤公司石壕煤礦要求各級管理人員履行好崗位職責(zé)，強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)意識，力爭做到每個(gè)系統(tǒng)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，上有牽頭，下能落實(shí)，形成“礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭+科室指導(dǎo)服務(wù)+區(qū)隊(duì)落實(shí)”的管控模式，確保技術(shù)力量及時(shí)到位。

　　為進(jìn)一步提高重大安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作的質(zhì)量, 該礦從上至下加強(qiáng)考核，實(shí)行百分制考核，對各系統(tǒng)責(zé)任科室、基層區(qū)隊(duì)的考核得分每高于基準(zhǔn)分1分，在礦井安全建設(shè)考核中相應(yīng)加分，考核結(jié)果于當(dāng)月安全建設(shè)考核中兌現(xiàn)，讓每位提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任，達(dá)到有效控制重大安全風(fēng)險(xiǎn)的目的，層層分解落實(shí)任務(wù)，制定考核辦法，開展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，積極對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到不斷提升。(李聶姍)