重慶氣礦永川作業(yè)區(qū)多措并舉鍛造強(qiáng)健數(shù)據(jù)“體魄”

　　重慶氣礦永川作業(yè)區(qū)高度重視數(shù)據(jù)治理工作，將數(shù)據(jù)作為推動業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)創(chuàng)新的重要抓手，通過宣傳培訓(xùn)、協(xié)同合作、全面排查，以踐促學(xué)，以學(xué)促練，不斷加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理能力提升，鍛造強(qiáng)健的數(shù)據(jù)“體魄”。

　　強(qiáng)化宣傳，提升數(shù)據(jù)安全意識。永川作業(yè)區(qū)以三會一課、輪班培訓(xùn)、夜校培訓(xùn)、現(xiàn)場辦公等為重要載體，全面宣傳、重點(diǎn)培訓(xùn)，提高員工對數(shù)據(jù)安全重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)安全意識和防范意識;組織開展能源領(lǐng)域涉密敏感信息和違規(guī)存儲信息“清零”行動，全面檢查監(jiān)督作業(yè)區(qū)辦公電腦，按照保護(hù)數(shù)據(jù)的收集、存儲和使用符合法律法規(guī)要求，評估數(shù)據(jù)管理的合規(guī)性和有效性，并對存在問題進(jìn)行整改和改進(jìn)。

　　壓實(shí)責(zé)任，形成協(xié)同治理小組。永川作業(yè)區(qū)壓實(shí)各方責(zé)任，層層落實(shí)，形成生產(chǎn)信息室牽頭，生產(chǎn)運(yùn)行中心協(xié)同，一線井站全面配合的三級數(shù)據(jù)治理模式，組建多專業(yè)協(xié)同治理小組，有效破除跨專業(yè)技術(shù)壁壘，提升數(shù)據(jù)治理效能。協(xié)同治理小組按照“周分析+月總結(jié)”組織清理分析中心站及有人值守站場SCADA系統(tǒng)報(bào)警信息分類總結(jié)分析治理，提出整改方案。

　　全面排查，開展數(shù)據(jù)專項(xiàng)整治。永川作業(yè)區(qū)持續(xù)推動數(shù)據(jù)治理工作，全面梳理了各個(gè)井站的所有報(bào)警參數(shù)共1720個(gè)，對于頻繁、重復(fù)或者關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的報(bào)警進(jìn)行重點(diǎn)分析，對因管轄范圍調(diào)整劃出井站、各類改造項(xiàng)目、工藝設(shè)備優(yōu)化簡化等產(chǎn)生的無效生產(chǎn)數(shù)據(jù)點(diǎn)位進(jìn)行剝離和取消，刪除重復(fù)、無效參數(shù)共計(jì)627條，新增組態(tài)參數(shù)11條，重復(fù)報(bào)警率下降90%，有效降低人工修改頻次，切實(shí)提高數(shù)據(jù)治理質(zhì)量 。(宋冰倩 童哲銳)