峰峰集團(tuán)后勤實(shí)業(yè)分公司降本增效有妙招

　　下半年以來，峰峰集團(tuán)后勤實(shí)業(yè)分公司牢固樹立“過緊日子”的思想，深挖內(nèi)部潛能，強(qiáng)化降本增效，在“對內(nèi)降本”上作細(xì)作實(shí)文章，取得了較好的成績。

　　該公司不斷在“降低邊際成本、提高邊際效益”上下功夫，通過班前會、收工會、微信工作群、宣傳板報等多渠道、多形式、多平臺，在干部職工中大力宣貫“浪費(fèi)的是金錢，節(jié)約的是工資”思想，形成時時處處講節(jié)支，人人事事抓創(chuàng)效的良好氛圍。

　　該公司結(jié)合單位辦公區(qū)域和人員狀況，摸清底數(shù)，合理分配，制定了冬季供暖示意圖，將整合后的綜合服務(wù)三科、四科工作人員集中辦公，減少不必要供暖面積;分時段、劃區(qū)域供暖，根據(jù)天氣情況調(diào)節(jié)供暖狀態(tài)，結(jié)合辦公實(shí)際調(diào)整供暖時間，降低供暖鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)時長，有效降低電耗費(fèi)用3萬元;改造廠區(qū)供水管路，加裝用水計量設(shè)備，加強(qiáng)巡查力度，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，僅綜合服務(wù)四科每月節(jié)水就在39噸左右;汽車隊司機(jī)針對出車頻繁、維修增多、成本加大的情況，通過自己購買材料、焊補(bǔ)、保養(yǎng)等方法達(dá)到降本增效的目的，每月節(jié)省費(fèi)用近萬余元;綜合服務(wù)三科在旺峰檔桿安裝任務(wù)中，利用廢舊鐵管自己動手加工車位檔桿165個，不僅完成了按時完成了按裝任務(wù)，為科室降低了成本、增添了效益，同時為集團(tuán)公司旺峰小區(qū)治理地下車輛的亂停亂放現(xiàn)象，奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。