在攻堅四季度關(guān)鍵時期，為增強員工的互保聯(lián)保意識，減少和避免“三違”現(xiàn)象和各類生產(chǎn)安全事故，萬年礦大力推行動態(tài)互保聯(lián)保踐行安全“吹哨人”制度，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
“安全管理的關(guān)鍵是要做好人的文章，通過制度機制管人，提升人的安全綜合素養(yǎng)，從而杜絕安全隱患。”該礦負責安全的副礦長劉杰表示，他們加大互相提醒、互相照護、互相監(jiān)督、互相保證力度，加大職工互保聯(lián)保意識，在各個生產(chǎn)一線按照就原則組成互保聯(lián)保小組，要求小組成員至少2人，且必須明確1人為現(xiàn)場安全“吹哨人”，在此基礎(chǔ)上，對各類零散作業(yè)人員流動到達一個崗位或作業(yè)點后，與現(xiàn)場崗位或作業(yè)地點人員自然形成暫時性互保聯(lián)保對象，充分發(fā)揮一線員工的“觸角”作用，提高礦井安全管理水平。
“老張啊，最近一直在忙孩子結(jié)婚的事情，趁著假期再多休息一天吧，我給你登記上調(diào)個班，隨后不忙了再補回來就行了。”“謝謝領(lǐng)導關(guān)心，我明天來了以后一定好好工作。”為確保安全生產(chǎn)“吹哨人”制度切實落實到位，基層各單位認真建立專項管理臺賬，按規(guī)定填寫各班次的互保聯(lián)保小組職工名單，當日值班人員在班前會對每名職工進行確認，發(fā)現(xiàn)有身體和精神狀態(tài)狀況不好，有飲酒、情緒不穩(wěn)定等情況的，嚴禁安排入井和上崗，消除了人的不安全隱患。
“安全關(guān)系你我他，齊抓共管保大家。”該礦在推行的安全自保、互保、聯(lián)保模式的基礎(chǔ)上，持續(xù)加大考核兌現(xiàn)力度，凡檢查發(fā)現(xiàn)單位未制定本單位的動態(tài)互保聯(lián)保暨踐行安全“吹哨人”制度或管理混亂的，對單位黨政正職罰款500元。因動態(tài)互保聯(lián)保人未盡到職責，造成隱患、事故的，責任者在受到處理的同時，其動態(tài)互保聯(lián)保人承擔20%―50%的責任和處罰，現(xiàn)場互保聯(lián)保小組安全“吹哨人”相應(yīng)承擔30%―60%責任和處罰。讓“互保聯(lián)保”成為安全管理的新常態(tài)。“我們通過加大獎罰力度，樹立正反典型，讓安全先進‘出彩’，讓違章人員‘出汗’，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。”安全管理部李鵬飛介紹。(胡艷琪)
