年關(guān)將至，安全生產(chǎn)進入關(guān)鍵階段，晉能控股煤業(yè)集團浙能麻家梁煤業(yè)精心部署后一個月安全生產(chǎn)工作，以細之又細，實之又實的作風多點發(fā)力，瞄準目標狠抓落實，為全年安全生產(chǎn)收好官。
該公司充分認清做好當前安全生產(chǎn)工作的重要性，在沖刺各項任務(wù)指標的同時，把安全生產(chǎn)工作作為一項中心工作來抓。立足于“管住大系統(tǒng)、消除大隱患、杜絕大事故”，以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為抓手，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查和專項整治活動，鞏固和深化1-11月份安全生產(chǎn)好的經(jīng)驗和做法，逐級強化安全生產(chǎn)責任落實，深入開展安全專項整治，扎實推進安全生產(chǎn)標準化工作做深做細。
深入開展安全專項整治，繼續(xù)圍繞系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)，切實解決消除一批系統(tǒng)方面的風險和隱患，加強安全風險管控和隱患排查治理，加強重點區(qū)域巡查，切實消滅盲區(qū)死角。加大“三違”查處力度，打造員工不敢違章、不能違章的工作環(huán)境。加強對“安全不放心人員”的排查和幫教，切實消除人為的不安全因素。
該公司把現(xiàn)場管理作為轉(zhuǎn)變作風的“風向標”，狠抓落實力和執(zhí)行力。要求各級黨員干部以契約化精神，履行安全責任，凝聚敢于擔當、真抓實干的正能量。強化安全包保，按照“分級負責，層層包保”的管理要求，強化干部現(xiàn)場管理，嚴格檢查到位，超前準備今冬明春安全防凍工作，努力打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
(王二仔)
