華陽一礦離退休職工管理中心： 四項管理齊上勁 做好年底收官工作
12月份以來，華陽一礦離退休職工管理中心緊緊圍繞礦“保安全、抓標準、攻重點、嚴管理、穩(wěn)生產(chǎn)”開展專題大討論，以強有力的措施和抓手，高質(zhì)量、高標準做好年底收官工作。
一是抓好信訪穩(wěn)定工作。服務(wù)一隊、二隊重點加強老工傷、重點上訪者的穩(wěn)定工作。對重點上訪人要加強穩(wěn)控，了解動向，隨時做到動態(tài)穩(wěn)控之中，為礦的安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
二是抓好服務(wù)隊分組管理，提高護理質(zhì)量和工作效率。對服務(wù)一隊、二隊所有護理輕重崗位進行梳理，將護理人員進行分組管理，在薪酬分配上打破大鍋飯模式實行績效考核制度，分配方案要向臟、累、重崗位傾斜，有效提高護理工工作積極性。
三是抓好職工培訓，提高安全責任。服務(wù)一隊、二隊利用二五安全活動，對護理工定期進行安全護理培訓，嚴格做到班交班，各負其責，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。進一步提高員工的安全與應(yīng)急意識。
四是持續(xù)抓好事故案例警示教育。充分利用“二五”組織學習《黑色三分鐘 生死一瞬間》和華陽集團2022-2023年事故警示案例安全培訓教案中60個安全事故案例，通過課堂教學、現(xiàn)身說法及模擬演練等方式，向員工傳授安全知識和技能。
