峰峰集團(tuán)羊東礦狠抓班組管理

　　四季度以來，羊東礦下移安全重心到班組，不斷強(qiáng)化安全管理水平，通過各項(xiàng)措施將教育學(xué)習(xí)、隱患辨識(shí)作為班組安全建設(shè)的重點(diǎn)，力爭(zhēng)達(dá)到全年事故隱患為“零”的目標(biāo)，推動(dòng)礦井更好更快發(fā)展。

　　該礦本著干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么的原則，要求各班組在崗前、崗后開展崗位標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)防控等知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，通過溫習(xí)安全知識(shí)、進(jìn)行集體討論、交流學(xué)習(xí)心得，明確安全目標(biāo)、抓住學(xué)習(xí)重點(diǎn)，切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴，使“小講堂”成為班組安全教育的“加油站”。同時(shí)，開展專業(yè)對(duì)口練兵、同工種間比武，對(duì)采煤機(jī)司機(jī)、維修工、采掘電鉗工等專業(yè)進(jìn)行日常競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)職工對(duì)專業(yè)技能學(xué)習(xí)、鉆研的積極性，形成班組成員一起學(xué)習(xí)、共同提升的文化氛圍。

　　該礦以“知風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)防范、早準(zhǔn)備”為目標(biāo)，組織班組對(duì)崗位作業(yè)開展全覆蓋式風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，形成風(fēng)險(xiǎn)管控清單，進(jìn)行超前辨識(shí)、分析評(píng)估、分級(jí)管控，班組成員按照隱患排查機(jī)制，分專業(yè)、分業(yè)務(wù)對(duì)采掘銜接、一通三防、地質(zhì)防治水、機(jī)電運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行摸排，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對(duì)作業(yè)進(jìn)行全過程有效控制。同時(shí)，嚴(yán)格按照“令必行，行必果”的原則，狠抓雙控體系落地，要求各環(huán)節(jié)工作必須有落實(shí)、有檢查、有回音，確保安全管理無盲區(qū)、無盲點(diǎn)，有效提升礦井安全管控水平，全面提升了班組安全防范能力。

　　該礦切實(shí)發(fā)揮“兵頭將尾”的作用，要求每名班組長(zhǎng)給職工當(dāng)好表率，帶領(lǐng)本班職工打造安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)。同時(shí)，多舉措抓好班組長(zhǎng)素質(zhì)提升工程，進(jìn)一步完善班組長(zhǎng)的選拔、培養(yǎng)、使用相關(guān)待遇政策，規(guī)范班組長(zhǎng)績(jī)效考核措施，把思想覺悟高、工作責(zé)任心強(qiáng)、生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)過硬、工作作風(fēng)扎實(shí)、有較強(qiáng)應(yīng)變能力和管理能力的優(yōu)秀人才選拔到班組長(zhǎng)崗位上來，鍛造高素質(zhì)的班組長(zhǎng)隊(duì)伍，夯實(shí)礦井安全根基。