班組安全要做到日常

　　班組是企業(yè)的前沿陣地，是各項工作的落腳點(diǎn)和基礎(chǔ)，是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)，安全的重點(diǎn)在班組，班組安全了，企業(yè)才能安全，董家河煤礦分公司綜合公司嚴(yán)抓班組安全管理，將安全工作做到日常，分解到班次，責(zé)任到個人。

　　班前教育提醒

　　該單位利用晨會及微信群，向班組長傳達(dá)安全工作的會議精神、事故案例、安全提醒等。要求班組長在班前會上穿到給班組的每一名職工，要求班組長做好班組安全的第一責(zé)任人，做好班前安全提醒，告知當(dāng)班人員存在的崗位風(fēng)險及管控措施，在安排當(dāng)班工作的同時提醒當(dāng)班工作人員注意安全。

　　班中監(jiān)督落實(shí)

　　班組長要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，監(jiān)督安全工作的現(xiàn)場落實(shí)，檢查勞動防護(hù)用品的穿戴、檢查工作區(qū)域隱患、檢查工作人員作業(yè)行為。嚴(yán)格遵守我公司的相關(guān)規(guī)定，杜絕違章行為。把安全放到一切工作之前，無論什么情況，都必須在保證安全的基礎(chǔ)之上進(jìn)行工作，安全工具、安全措施一定要到位，不能抱有僥幸心理，只要做，就做的萬無一失。發(fā)現(xiàn)隱患及違章行為現(xiàn)場落實(shí)整改，確保班組工作的安全順利進(jìn)行。

　　班后檢查交接

　　交接班要堅持“手拉手，口對口，你不來我不走”原則，在交接工作的同時更要交接安全，本班排查的隱患決不能留到下個班次，本班存在的風(fēng)險做好防護(hù)措施的同時要告知下個班次，防止風(fēng)險管控不當(dāng)發(fā)展成隱患，交接班時要對工作區(qū)域進(jìn)行全面檢查交接，防止交接不全，交接不當(dāng)。

　　綜合公司經(jīng)理要求：各班組長是班組安全的第一負(fù)責(zé)人，要全程參與其中，管理要落地生根，要實(shí)實(shí)在在，安全決不能懈怠，班組決不能出事。