寧煤公司洗選中心積極推進智能化洗煤廠建設(shè)，先后組織制定了《洗選中心智能化洗煤廠建設(shè)實施方案》，高質(zhì)量完成了自治區(qū)智慧礦山現(xiàn)場會洗煤廠觀摩籌備工作，先后牽頭完成了羊場灣洗煤廠DCS集控改造、清水營洗煤廠生產(chǎn)和裝車系統(tǒng)集控改造等131項智能化改造項目。充分發(fā)揮智能化技術(shù)力量，在金鳳、雙馬等6個洗煤廠實施了自動配煤系統(tǒng)改造，有效保證了洗混煤質(zhì)量穩(wěn)定;完善了梅花井、羊場灣洗煤廠產(chǎn)品倉倉位倉容自動檢測和控制改造，為煤炭保供“快裝快運快卸”工作創(chuàng)造條件。取得信息化、智能化實用新型專利3項，《DCS技術(shù)在線名稱控制系統(tǒng)的創(chuàng)新應(yīng)用》通過自治區(qū)科學(xué)技術(shù)成果評價。
加強機電管理工作。該中心修訂完善機電管理制度5項，實行“動態(tài)檢查+專項檢查”模式，開展皮帶防護、給煤機、起吊設(shè)備設(shè)施等專項排查14次，查改問題1005項。先后完成了雙馬洗煤廠703、紅柳洗煤廠301等4條膠帶輸送機提速改造，組織實施了紅柳洗煤廠505等刮板機改皮帶，年可節(jié)約電費100萬元左右。
同時，這個中心積極做好節(jié)能減排工作。組織編制了《洗選中心節(jié)約用電、錯峰用電管控方案》，制定節(jié)約用電措施21項，紅柳、雙馬等3個洗煤廠實行錯峰生產(chǎn)，動力煤電力成本同比降低0.17元/噸。組織制定水電消耗定額指標(biāo)，安裝智能水表11塊，并按月考核獎罰。與石嘴山市政府部門積極溝通，重新核定太西片區(qū)能耗指標(biāo)，積極開展碳資產(chǎn)盤查工作，做好能耗雙控工作。與此同時該中心積極改善生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。組織技術(shù)人員先后開發(fā)和現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)了靈新洗煤廠干霧抑塵、清水營洗煤廠負(fù)壓除塵、紅柳洗煤廠“噴霧+負(fù)壓”除塵技術(shù)，對生產(chǎn)系統(tǒng)進行降塵改造30余項，大大改善了員工作業(yè)環(huán)境。
